东山项目营销策思路.docVIP

前 言 本报告的宗旨是找到本项目在市场中的位置，为项目营销推广设定原则性的主体架构，提出清晰的操作思路和一般准则，阐述了贵阳房地产市场现状并作分析，对项目市场定位、卖点总结、销售策略、销售方式、销售通路、媒体运用、现场包装等进行一般性的阐述。 作为战略性的主体方案，对项目开发的原则判断和对开发过程的节点分析及是本报告重点解决的问题，更重要的是为开发、营销的交叉节点提供相应的策略依据。 本报告侧重对本项目市场推广的前瞻研究与分析，并认为项目推广策略的创新将成为本项目是否出彩的最大关键，因为按照项目区域物业的发展现状，我们对本项目的市场心理预期具有一定的前瞻性，在推广和销售上有更多的工作要做，还需付出更多的努力。尽管就贵阳市来说，区域市场与整个市场需求具有非常大的连带关系——某些传统的街区房地产开发渐趋饱和，新兴的街区还有强劲的上升空间。 本报告的另一个主要目的在于为项目各个阶段的阶段性的营销指明方向，在具体操作实施过程中，再根据市场变化情况进行针对性的调整。 需要说明的是，我司深为获得贵司的信任感到荣幸，特此表示感谢。我们将倾注全部的力量，投入到项目的整体运营工作中，为项目取得成功做出百倍的努力。 专案小组人员包括： 罗斌、杨胜淇、陈、杨靖华、 谨呈 南京博乐投资咨询有限公司