产品研发的组织构和研发流程管理.docVIP

产品研发的组织架构和研发管理　　1、基于IPD管理思想的产品研发组织架构 　　产品研发的组织架构指研发项目的立项和怎么有效的确定产品研发的人员组织。确定研发产品的立项和合理的调配研发人员组建研发团队是产品研发成功的前提和基础，通过合理的产品立项组织和产品研发过程控制，缩短产品的研发周期，达到资源的合理利用。 　　1.1、产品研发IPD的基本思想 　　在产品研发组织中,集成产品研发的基本思想是一套先进、成熟的理论，集成产品研发(Integrated Product Development, 简称IPD)包括产品研发的模式、理念和方法，包含了先进的产品研发理念和研发模式。 　　集成产品研发(IPD)的基本思想的核心思想包括： 　　强调产品基于市场研发;新产品研发是一项投资决策。IPD强调要对产品研发进行有效的投资组合分析，研发要以客户需求为核心进行，IPD把正确定义产品概念、市场需求作为流程的第一步，使产品的立项准确; 　　跨部门、跨系统的协同，采用跨部门的产品研发团队(PDT：Product Development Team)，通过有效的沟通、协调及决策，达到尽快将产品推向市场的目的，强调资源的有效利用和资源整合; 　　异步研发模式，也称并行工程。通过严密的计划、准确的接口设计，把原来的许多后续活动提前进行，这样能缩短产品上市时间。 　　重用性。采用公用构建模块(common bu