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- 2016-10-03 发布于湖南
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计0划书(范文)
活动营销创意发布平台(创意超市)
建设方案
为详细规划“活动营销创意发布平台”(以下简称平台),规避操作风险,增强平台效果,促进效益最大化,特制作本方案。
一、平台建设背景
1、虽然活动营销在一线城市如北京、上海、广州等已逐步进入快速发展期,相关配套资源如公关资源、营销资源、消费群体等逐步规划成成熟体系,但在二线特别是三四线城市尚属起步阶段,活动执行本身只是初级发展阶段,社会大众及企业对此也并未形成清楚认知。此时进入市场,在广泛推广的基础上,赢得社会大众及企业的认可并积极参与,快速占领市场,打出知名度,推广品牌。
2、平台建设在中国活动营销市场不甚普遍,只有几个较大品牌。欧阳国忠先生创建的“环球活动网”采取“活动超市”模式,意在建立供需平台,近几年也规划在二线城市和省会城市推广,但环球活动网针对的是大型知名品牌,主办的多数为大型展会、论坛等,但因费用过高而且多数集中在北京,一般中小企业特别是内陆城市企业无法参与。更为重要的是,本平台旨在为企业量身定做品牌活动,不同于“环球活动网”的参与特性。
3、据调查,当今大学生对活动营销策划方面思维非常活跃,有非常好的创意,但是没有发布平台,缺少实施机会,只能停留在臆想阶段。此前,笔者对300人(具有大专以上学历,工作年限不定)做过调查,近95%表示如果有一个平台可供创意发布,会积极参与。说明,平台具有广阔的群众基础,创意源非常广泛。
4、
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