公司培训制度相的规定方法.docVIP

一、 目的： 规范全体员工行为，加强本公司员工队伍的建设，提高员工的基本素质：·课程内容如何？ （1） 优 （2） 好 （3） 尚可 （4） 劣 ·教学方法如何？ （1） 优 （2） 好 （3） 尚可 （4） 劣 ·讲习时间是否适当？ （1） 太长 （2） 适合 （3） 不足 ·参加此次讲习感到哪些受益？ 获得适用的新知识。 可以用在工作上的一些有效的形容技巧及技术。 将帮助我改变我的工作态度。 给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。 ·训练设备安排感到如何？ 优 （2） 好 （3） 尚可 （4） 劣 ·将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？ 是 （2） 否 （3） 不确定 ·其他们建议事项： 附件六 员工培训记录表 姓 名 性 别 出生日期 学 历 专 业 入司日期 地 址 部 门 职 务 培 训 记 录 序号 培训职务 课程编号 培训课程名称 培训日期 时数 成绩 考核记录 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 有关培训证明 证 件 编 号 证 件 名 称 发 放 单 位 外派培训 （一）培训实施 人力资源部根据公司发展的规划及各部门的业务之需要，选择合适的培训机构派员工外出参加培训。 培训费用：指参加外派培训由公司支付的所有费用，如派送至外地的含食宿、交通等费用。 参加外派培训的员工必须与公司签订相应的培训协议书，经人力资源部备案后，方能在财务部借出资金，执行相关的培训。 对有考试任务（公司要求必须通过考试）的外派培训，受训员工必须在培训结束的第一时间参加考试。若该考试涉及到额外的考试费用，则费用处理方式如下： （1）第一次考试由公司承担所承诺的考试费用； （2）若第一次考试未通过，受训员工必须参加补考的，补考的费用由员工本人承担一半； （3）若受训员工在参加培训后，无正当理由拒绝参加考试的，则该次培训的所有费用由受训员工承担。 公司员工参加各类外派培训除应遵守本公司的规章制度外，还应遵守培训单位的有关规定，维护本公司的良好形象，力争取得优异成绩。 公司员工参加外训取得的各种证书和成绩单应报人力资源部备案，作为年度考核的依据。 公司员工参加主要由公司出资的学习、培训应视具体情况同时办理合同变更，培训结束后应服从公司的工作安排或岗位调整。 关于外派培训协议期限：凡公司出资的外派培训，按培训费用的额度定协议期限。 （1）费用总计在1000元（含500元）以内的，协议期为一年； （2）费用总计1000-2000元（含1500元）以内的，协议期为两年； （3）费用总计在3000元以上的，协议期为三年。 （4）费用总计在5000元-6000元的，协议期为4年，6000元以上，每增加1000元协议期增加一年。 违约赔偿： （1）员工如在培训协议期内（以员工与公司签订的培训协议为准）自动辞职，或公司按公司