黨课资料5.docVIP

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黨课资料5

领导干部要关注十类“老实人” 2009年5月12日 ??? 《人民日报》刊登《如何让老实人不吃亏》一文中,谈到领导干部应更加关注老实人。笔者以为,要让老实人不吃亏,关键是领导干部要练就一双识别老实人的“火眼金睛”,不要让老实人在视线里“走失”。   为什么许多原本看起来很“老实”的人最终走向犯罪深渊,为什么有许多老实人被耽搁荒废而错失提拔使用的“黄金期”,一个重要原因是不能及时、准确辨别老实人。   所以,领导干部关注老实人,不仅要口头上重视,文件里强调,而要在实践中明辨是非,真正把老实人看准了、用好了。以下十类老实人,要引起广泛关注。   一是不和你套近乎但又能积极配合你工作的人。不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类老实人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从组织安排。然而,有些人也是“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着“老实人”的假面孔,达个人之目的,也最容易让领导干部“眼花缭乱”。   二是不和你多走动但又能体谅你良苦用心的人。领导干部和老实人有血有肉,都讲感情。一起工作,没有感情的火花,是不可能的。这类老实人,工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾,能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱,想着以更高标准、更好状态投入工作,用实绩来报答组织的关爱,而不是靠多和领导走动来获取什么。   三是不往你家里跑但又能常往基层跑的人。这类老实人,把心思和精力都放在基层了,不怕领导注不注意,就怕基层满不满意。他们想的更多的是基层疾苦和群众困难,他们能记住老百姓的门朝东还是朝西开,却记不住领导家的门牌号码。如果领导不常下基层,就不知他们姓甚名谁,也最容易被忽视和埋没,也最容易吃亏。   四是不关心你生活私事但又能帮下层扰忧解难的人。这类老实人,不琢磨人,专琢磨事。他们对领导私事没兴趣,对基层疾苦很带劲;他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多,对老百姓的需求、困难倒背如流。对有些领导来说,他们往往容易被认为不会来事,不懂“道理”,太木讷,不机灵,不会办事,不受欢迎,也不给任务。   五是不当面恭维你但又能树立你威信的人。他们不习惯于说客套话,不会说好话,不会说让领导高兴的话。在他们心中,威信不是说出来的,而是靠工作、业绩立起来的。他们觉得,只有老老实做人,扎扎实干事,朴朴实实生活,才能受人尊敬和爱戴。他们讨厌说一些唯心话,甚至认为说唯心话,会受到良心的遣责。   六是不向你表态但又能高标准完成工作任务的人。他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭尽全力地干。坚持低调做人、高调做事。这个高调,不是空喊口号,不乱表态,不忽悠,而是对工作任劳任怨,一丝不苟,尽最大努力去完成。这些人,一声不吭,埋头苦干,他们认为干的要比说的好听,把高标准作为追求的一种境界。   七是不爱多表功但又能创造性工作的人。这些人,把所有心思凝聚在工作上,为了干好工作走千山万水,说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。可是,他们对自己的功劳只字不提,甚至对成长进步也顾及不到。这样的老实人,不加以关注和重视,时间一长就容易降低积极性,挫伤创造性。不爱多表功,只求多立功,是他们坚守的信条。   八是不爱提个人要求但又能积极表现的人。他们表现很突出,业绩很突出。他们为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦,为了完成一项任务甚至可以丧失自尊;然而,他们在个人进步面前,往往难以启齿,不好意思。以致有的人到后来感叹到,如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系,恐怕早就功成名就。   九是不看你脸色行事但又能公事公办的人。坚持原则,不徇私情,最能保护人,也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事,只依规章制度办事,不以领导意志为转移。然而,与有些领导“唱反调”后果很严重。你不看领导脸色行事,领导就不给你好看脸色,你今后就不好干。其实,领导干部应以拥有这种老实人而自豪,因为他们是你的“保护神”。   十是不喜欢给在职领导烧香又能给离职领导送温暖的人。人走茶不凉。他们不势利,不图利,人前人后一个样,老老实实待人。他看重你手上的权力,重在是为公的,不是为自己谋利的。即使领导离职了,依然尊重他们,关心他们,这是老实人的崇高境界,通俗地说,他们为人很厚道。老实人,就这样,说话实实在在,干事踏踏实实,为人真真实实,一点也不矫揉造作。 ?书的情趣 ? ?爱看书,我从小到大始终未变,包括十年动乱期间,而且不断提升看书的兴趣,养成了好读书的习惯,磨炼出善读书的脑力。现在越来越爱看书,已经成为了工作、生活的组成部分。 ?看书·购书·藏书 ? ? 我入伍前看的书大多是借的,主要是小说,古典的有《三国演义》、《西游记》、《水浒传》等。入伍时,我带了一网兜书步入绿色军营。不久到了“文革

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