人力资源开发管理与健身俱乐部经营管理研究.docVIP

人力资源开发管理与健身俱乐部经营管理研究 　　摘要：人力资源开发与管理水平是一个企业发展的标志，人力资源开发管理与健身俱乐部的经营管理有着密不可分的关系，人力资源的充分开发、利用、合理配置对健身俱乐部的发展有着重要的意义；健身俱乐部经营管理中人力资源的开发和管理就是发现、使用和培养具有创新意识的人才，让这部分人才在健身俱乐部管理中发挥其特殊的作用。在提高健身俱乐部的经济效益的同时构建和谐的健身俱乐部人力资源管理体制，实现健身俱乐部行业的可持续发展，使其更好地服务于社会和群众，促进社会的和谐。 　　关键词：人力资源开发与管理 健身俱乐部 经营管理 　　中图分类号：G812 文献标识码：A 文章编号：1004―5643（2013）10―0110―03 　　1 前言 　　随着社会经济的发展，生活水平的提高，人们有更多的闲暇时间和精力来重视自身的身体健康发展，因此，健身俱乐部应运而生。在社会化过程当中，健身俱乐部作为大众体育的最基本、最民众的社会组织形式，使人们能够更加方便、快捷的参加到体育锻炼中来。健身俱乐部的经营管理是其立足发展的根本，加之人力资源的开发管理与俱乐部经营管理和生存力有着重大渊源，人力资源合理的开发和管理也就成为提高健身俱乐部社会竞争力的核心与关键。人力资源的开发管理，能够促进健身俱乐部内各类人员的工作能力得到科学合理的开发、管理和利用，促使个人能力能够