财务收支于预决算等三资管理制度.docVIP

财务收支预决算制度 1、各村年初要遵循“以收定支、量入为出、留有余地”的原则编制财务收支预算。 2、财务收入预算须列出如下项目：集体发包及上交收入、投资收益、其他收入等。 3、财务支出预算须列出如下项目：管理费（干部工资、差旅费、办公费、报刊费、电话费、招待费、电费等）、其他支出（利息支出、用工费等）。 4、财务收支预算方案，必须由村民大会或村民代表大会审议通过，并报办事处“三资”监督管理委员会审批，农村会计服务中心审核备案。 5、年终各村如实编制决算方案，经村民会议审议通过，并报办事处农村会计服务中心审查，办事处“三资”管理委员会批准后，进行张榜公示。 现金管理制度 1、严格执行国家《现金管理暂行条例》，建立健全现金内部控制制度。 2、严格执行账款分管制度，严禁村财务人员以外的其他干部插手管账、管钱、管物。 3、向单位和农户收取各项收入时，必须使用县农经局统一监制的票据，及时入账登记，并在收到现金后及时上交办事处农村会计服务中心代管。上级拨入的各种专项资金，直接纳入中心账户代管。不准以白条抵库，不准坐支，不准公款私存，不准私设小金库。对提供虚假财务报告、做假账、隐匿或者故意销毁会计资料的，要严肃处理，情节严重构成犯罪的，依法处理。 4、村干部因公外出临时用款，事后必须在三日内按有关规定清账。 5、备用金实行限额制度。经办事处农村会计服务中心批准确定各村备用金限额。 6、各村要及时