财务管理的职i能和财务管理机构的组织形式.docVIP

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  • 2016-10-03 发布于湖南
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财务管理的职i能和财务管理机构的组织形式.doc

财务管理的职i能和财务管理机构的组织形式

【课题】财务管理的职能和财务管理机构的组织形式 【教材版本】 张海林中等职业教育国家规划教材财务管理北京高等教育出版社,中等职业教育国家规划教材财务管理北京高等教育出版社,200中等职业教育国家规划教材财务管理北京高等教育出版社,200 特点 优点 缺点 小组代表用实物投影展示答案,教师评析小结: 企业组织形式 独资企业 合伙企业 特 点 ①一人拥有并独立经营 ②对企业债务承担无限责任 ③业主完全占有企业利润,承担企业亏损 ④国家对业主征收个人所得税 ①两人或两人以上合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险 ②对企业债务承担无限责任 优 点 开办容易,结构简单, 利润独享,限制较少。 开办容易,合伙人共同偿债,降低了风险,提高了融资能力(相对独资企业) 缺 点 ①不能利用发行股票和债券筹集资金,银行贷款额度小,限制条件多,筹资困难 ②业务对债务承担无限责任,一旦破产,有可能倾家荡产 ①合伙人之间若意见分歧,易造成决策延误 ②出现合伙人退出、死亡或新人加入,都必须重建企业,麻烦 ③企业所有权转让困难 ④存续时间也有限 公司 有限责任公司 股份有限公司 特 点 ①实行资本金制度,公司股份不分等额股份 ②公司向股东签发出资证明,不能发行股票 ③股东的出资不得随意转让,如需转让,必须由股东大会或董事会讨论通过 ④限制股东人数,不得超过一定限

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