向“格子工位”说拜拜.docVIP

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  • 2016-10-04 发布于重庆
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向“格子工位”说拜拜

向“格子工位”说拜拜当年,这些人给你设计写字楼里单调无趣的小隔断;现在,他们又想通过移除小隔断再赚你一笔。此前,办公家具制造商受到经济衰退的猛烈冲击;但随着美国经济的复苏,他们正在努力提升销售业绩,劝说客户公司采用新型办公布局,从而提升员工协作,甚至有助于缩小办公面积需求,降低企业成本。 40多年前,家具供应商赫尔曼米勒公司(Herman Miller Inc.)使“隔断式办公”环境蔚然成风,现在它又成为办公布局转型的带头人之一。过去两年来,公司营业额增长了近三分之一,主要得益于微软(Microsoft Corp.)等大公司客户的积极响应。 这家软件巨头聘请赫尔曼米勒公司的顾问来跟踪分析一些办公空间的使用情况,结果发现了一些情况,比如20人规模的会议室却往往只用于两三人的会议等。因此,微软公司增加了“焦点”(focus)会议室的数量,面积较小,适合二到四人的会谈。 微软公司全球职场规划师玛莎.克拉克森(Martha Clarkson)说:“现在的许多工作其实是由较小规模的团队完成的。” 由于人们的工作方式发生变化,“后隔断”时代的办公布局大约在十年前开始出现,主要特点是办公桌之间的隔断 高度降低,甚至没有隔断,并创造出更多的办公区域用于沟通交流,鼓励员工现场解决问题。 很多公司都对此表示兴趣,但经济衰退阻碍了这一进程;据市场调查机构IBISWorld的统计,2009年美国

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