孙丹小组管理心学专题.docVIP

管理心理学专题之 为什么企业招人难，留人难 ————以贵阳本土中小企业为依据 案例引入 富士康入黔招工，强烈冲击本土企业 2011年2月19日，贵阳市人力资源市场举行“跨越新春——贵州精英人才招聘大会”，进场单位151家，招聘人数3491人，达成就业意向2850人次。其中，首次入黔招聘的世界500强企业富士康，成为当天关注的焦点，同时给我省本土企业带来一股强烈震荡波。 在招聘会上，有100多家企业进场招聘。这些企业中不乏我省的领军企业，如国贸集团、贵航集团、贵州轮胎股份集团等，但“富士康”的“登陆”，仍占尽风头，成为当日关注的焦点。去年，富士康员工“跳楼事件”一度引发社会对用工环境，人文关怀等问题的讨论。记者注意到，富士康此次入黔招聘，企业并没有参与，而是全权委托给了成都经济技术开发区就业服务管理局。该局负责人董政说，富士康成都科技园已经建成的一期工程今年需要招工近15万人，成都单方面无法满足，只能向周边的省份求援。 对于富士康的负面事件，求职者显得很“淡定”。贵州商专酒店管理专业今年应届毕业生尚江说，虽然专业不对口，但还是想试一下。对于富士康的负面事件，他认为会因坏事变为好事，企业应该会因此改善用工环境。 据了解，有意应聘富士康的求职者，“80后”是主力，而其中不乏今年即将毕业的大中专毕业生。大多数求职者说，世界500强大企业，待遇有保障，管理规范对他们来说，有很强的吸引力。 本