探讨施工企业微时期的企业竞争与发展策略.docVIP

????? 探讨行业微利时期的企业竞争与发展策略 摘要：行业行业进入微利时期，行业的创利能力下降是客观条件，企业必须适应这种客观条件，通过调整企业内部的资质，发挥自身的优势，以求在创利能力下降的社会大背景下，企业取得利润水平的上升和发展。任何行业的发展都会经过由超额利润向平均利润的转化过程，在这个过程中，都必然经过微利阶段，从而达到调整行业的企业结构和枝术结构，促进增长方式转变的目标，使行业利润整个变化过程呈“U”字型。建筑装饰行业的发展也必然要经历微利阶段，以此促进行业产业化程度的提高和经济增长方式的根本转变，实现行业结构调整和优化，才能保持健康、有序的发展。企业必须认同这个阶段的存在，并在这个阶段获得生存与发展的空间，是一个十分现实并非常重要课题。本文仅就建筑装饰企业在微利时期的发展策略，发表粗浅的看法。一、中国行业行业已经进入微利时代建筑装饰行业在中国已经持续、高速的发展了20多年，现在仍处在高速发展的时期中。在市场规模不断扩大的同时，吸引了大量的资金、劳动力、技术进入这个行业，市场竞争也就随之日益激烈，市场已经由初期的卖方市场转化为买方市场。在新的市场形势下，企业的创利水平和项目的创利能力都在出现下滑。我国建筑装饰行业已经发展变化到微利时期。1、中国行业利润期的划分：行业的发展，一般都要经过从高利润转向低利润，最后形成平均利润的变化过程。建筑装饰行业的发展也不例