白沙园小区施工案 - 副本.docVIP

海南中和（集团）有限公司 白沙园小区250kVA配电工程 施工方案 海南威特送变电工程有限公司 二〇一二年五月 目 录 第一章 概述 第二章 施工组织规划、组织机构 第三章 主要施工技术 第四章 质量计划和质量保证措施 第五章 施工网络计划、施工总平面布置 第六章 安全施工规划 第一章 概述 一、工程概况 1.项目名称：海南中和（集团）有限公司白沙园小区250kVA配电工程 2.建设单位：海南中和（集团）有限公司 3.建设地点：海口市海甸五西路5号 4. 承包方式： 本工程采取包工、包料、包工期、包税金包安全责任、包费用的“大包干”方式一次性包定，即“交钥匙”工程。 5.工程范围及内容： ①、提供及安装配电房设备，共安装SCB10-250/10干式变压器1台； GGD低压开关柜4台、安装HXGN-12高压开关柜2台，设备均选用海南威特电气集团有限公司②、高压进线电缆选用YJV22-10kV-3*35mm2型长约60米，其中30米破小区水泥路面，其余的30米土沟直埋敷设，接火利用原有。电缆选用海南威特电气集团有限公司产品。 ③、送变电设备的调试、试验。 ④、正常送电供电公司须办的相关手续。 第二章 施工组织规划、组织机构 一、组织机构关系图 我公司了成立“海南中和（集团）有限公司白沙园小区250kVA配电工程”项目部。实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作。 组织机构关系图 海南中和（集团）有限公司白沙园小区250kVA配电工程 施工现场管理机构框图 二、施工现场分工管理 1 项目经理 1） 项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2） 科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。 3） 贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。 4） 协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。 5） 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。 2 项目总工 1） 全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。 2） 执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。 3） 领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。 4） 贯彻执行ISO9002标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。 3 工程管理部 1） 负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证； 2） 编制施工组织设计和各种施工技术措施。 3） 解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。 4） 定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。 5） 对参加施工人员进行培训和安全教育;制定安全施工措施并负责报上级部门批准。 4 物资管理部 1） 负责自购材料的采购、验收、保管。 2） 负责项目法人供应材料的验收、保管。 3） 负责材料的分配、发放。 4） 机具设备的运输、保管。 5 经营管理部 1） 参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔。 2） 负责施工预算的编制，对内、外进行工程结算。 3） 计划统计。 4） 资金收支管理。 5） 成本核算。 6） 劳动配置和劳动分配。 6安全质量部 1） 负责施工现场的质量保证工作。 2） 负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时反馈施工动态。 3） 依据《质量三级监检制度》，组织工程质量检查验收工作。 4） 组织实施跟踪、纠正和预防措施。 5） 依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。 6） 负责检验、测量和试验设备的控制。 7） 做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。 7安装、调试队 1） 执行现场管理机构的决策和施工计划安排。 2） 合理组织本队的施工力量，安全优质完成施工队的生产任务。 3） 严格执行施工中的自检制度，坚持文明施工。 第三章 主要施工技术 一、干式电力变压器安装 1、作业流程图 2、作业前施工条件 (1) 变压器室内的屋顶、楼板施工完毕,不得渗漏；室内地面的基层施工完毕