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- 2017-06-08 发布于重庆
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積极探索合资企业中党组织发挥政治核心作用的新途径
2004年,深圳市水务(集团)有限公司通过国际招标招募,引入了世界最大的水务公司法国威立雅水务及通用首创水务投资公司作为投资者,合资成立了水务行业资本规模最大、合作层次最深的中外合资企业,形成国有控股55%、威立雅水务及通用首创持股45%的股权结构。此次合资涉及的股权交易额达4亿美元,是2004年中国最大的外资购并案,也是中国水务行业迄今最大宗的股权交易。 ? ?? ?深水集团从国有独资企业转变为中外合资企业后,产权结构、经营机制、管理体制发生了深刻的变化,企业的经营管理必须符合跨国公司的管理规则。党组织在合资企业中的地位如何巩固,政治核心作用如何发挥,党的各项工作如何得到外方股东的认可,是深水集团党委面临的新课题与新挑战。深水集团坚持开拓创新,积极探索适应合资企业特点的党建工作新路子,努力构建具有深水特色的党建工作新模式。 ? ?一、积极争取党组织在中外合资企业中的法律地位 ? ?? ?在国家关于外商投资企业的法律中,没有明文规定党组织在中外合资企业中的地位。为了保障党建工作的顺利开展,深水集团主要领导早在与外方谈判时,就牢牢抓住明确党组织在合资公司中法律地位这一关键问题,将其作为谈判的重大关键内容。在谈判过程中,集团主要领导站在执政之基的高度,向外方表达了鲜明的政治立场:作为一个国有绝对控股、为社会提供公共服务的公用性企业,深水集团无论如何改制,企业管理模式如何转变
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