智能装备制造企业品牌培育策略研究.docVIP

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  • 2017-03-11 发布于北京
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智能装备制造企业品牌培育策略研究.doc

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智能装备制造企业品牌培育策略研究 摘 要:品牌是企业和产品的重要标志之一。企业一般从战略高度重视品牌培育,把品牌运营视为生存竞争的重要手段。近年来,我国智能装备制造企业不断成长,但在品牌的创新意识、协同合作、竞争策略等方面与发达国家相比仍存在竞争力弱,影响力小,名牌产品少以及闻名于全国乃至世界的产品品牌少等问题。因此,我国智能装备制造企业必须从品质、企业定位、经营策略等方面进行改进,不断提高竞争能力。 关键词:智能装备制造企业;品牌培育;创新 近年来,我国智能制造装备业飞速发展,在某些地区已形成一定的规模经济,甚至产生了一批关键性产品。在追求品牌培育的营销环境中,智能装备制造企业不仅仅要重视产品的生产,更应该着力于基于文化层面的品牌培养。本文以品牌管理理论为依据,在对中国智能装备制造企业的现状进行调查后,根据理论与实际相结合的原则,对其做了全方位的分析并提出了适合中国智能装备制造业的品牌培育策略。 一、中国智能装备制造企业发展的现状 在发达国家普遍实施工业4.0战略的背景下,我国政府提高了对智能装备制造业的重视度,连续颁布了多部促进行业发展的相关优惠政策条文,并介绍了“中国制造”2025大计划。纵观中国当下,智能装备制造业的主要分布在长三角和东北地区。智能装备发展专项在得到了国家的支持后,不仅在智能制造技术、智能测控装置、智能成套装备、数字化车间等方面得到了发展,更在突破国外技术垄

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