新形势下度假村的转型突围.docVIP

新形势下度假村的转型突围 　　摘 要 度假村在中央出台八项规定后，面临经营困境。在一时仓促应对，越做越发残酷的形势下，度假村应该通过对自身的优势劣势分析，对客户的调研，分析市场消费行为变化，以及客户的心理、服务品质需求等多个维度，留住和维系现有的客户资源，开拓更多市场，吸引更多的消费群体，从而适应新一轮的行业淘汰与竞争。探讨得出，新的形势下，度假村主要客源市场转变为商务人士和上海中高端消费，因此度假村应该继续做好菜品口味，提供特色服务，提升自己的品牌特色，拓宽营销手段，打造新的销售模式，从而在激烈的市场竞争中完成转型升级，获得新的发展。 　　关键词 度假村 转型 特色 突围 　　2012年12月4日，中央相继出台的“八项规定”“六项禁令”，休闲消费场所生意都一落千丈，高星级酒店开始了降星潮，有政府背景的消费业经营面临前所未有的大挑战，酒店行业不得不开始正视面对市场竞争、转型等一系列问题。其实，市场是一个动态发展、不间断的过程，有相对的低谷和高峰，它不会停滞在某一个时空，然后再进入下一个发展阶段。即便是全球任何一个发展成熟的市场，依然会有新的酒店开业，新的豪华品牌加入。一家健康经营的度假村不应该过于依赖某一种市场份额。无论外部环境如何变化，那些市场适应性强，品质有保障，不过度依赖于某个市场份额的度假村才是一个健康的生态系统。度假村就这次契机，经历了跟风仓促应对，重新定位