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机电企业成本管理的问题与解决办法 　　[摘 要]当今社会已是一个科技信息化时代，随着经济体制的不断改革和发展，机电制造企业作为代表性企业必定会取得更大的成果。机电企业是集机械、电子等多方面技术为一体的综合体，由于自身涵盖面比较广，因此，竞争比较激烈。机电企业的发展的重点从过去的制造、技术、管理转变为今天的成本及预算管理。笔者分析了成本管理出现的问题，并提出相应的解决方案。 　　[关键词]机电企业；成本管理；竞争力 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.013 　　[中图分类号]F406.72 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）06-00-02 　　0 引 言 　　在企业成本管理体系中，成本核算是企业成本管理的核心内容。企业成本管理核算主要是对一段时间内因企业生产所产生的费用进行管理的工作。其工作目的是对成本进行科学的分类、整理，然后进一步分析，以达到成本最小化，利益最大化的目的。目前，我国大部分机电企业还是采用比较传统的核算方法， 　　1 机电企业成本管理中出现的一些问题 　　1.1 机电企业成本管理方法比较落后 　　在社会发展的过程中，机电企业的规模不断扩大，发展的速度不断提升，这就需要在其发展阶段投入大量的新技术、新工艺作为后背力量。当下的“工业4.0”时代以灵活为基础，追究个性化和