論地方高校教学院系党政班子在院系发展中的作用发挥.docVIP

论高校院系领导班子发展理念建设 十种意识 论地方高校院系领导班子的集体身份意识设计与实践 管理者、决策者、践行者、开创者 论地方高校院系领导班子建设与发展决策 决策的重要性 决策机制的建立 决策的重点内容 决策的执行 决策的矫正 决策的担责 四、培育主动及时的决策创新理念 所谓决策创新理念，指的是高校院系领导班子在院系发展中所秉持的注重发展决策和工作创新，以科学的决策和系统的创新推进院系工作健康协调可持续发展的发展理念。 高校院系在决策方面存在的问题主要表现为：高校决策权更多集中在学校层面，院系作为学校整体布局的一部分，更多的是服从和执行学校的决策，自身决策机会和权力有限，导致院系缺乏决策传统；在院系工作很大程度上沦为单纯的学校决策执行者之后，院系对于自身应有的决策行为思考太少；决策意味着承担可能存在的未知风险，院系管理者在维持现状和承担风险之间更倾向于选择前者，决策积极性不高。在创新方面存在的问题主要表现为：经过扩招之后，许多高校的院系规模迅速增大，硬件条件不足，工作疲于应付，对院系创新形成客观制约；大众化导致不少高校暂时性生源充足，生存无忧，人才培养成为“流水线作业”，对创新设计形成冲击和排斥；创新本身的风险可能导致院系创新积极性不高。以上这些主客观因素对于院系领导班子自身决策创新理念的建立形成阻碍。 决策与创新是推进组织发展的核心手段，高校院系要实现科学发展，没有主动及时的决