物业管理费测算及物业增收途径.pptVIP

:包括医疗、工伤、养老、失业、生育、住 房公积金、大病基金等 国家规定的缴费比例 :按工资总额的2%计算 :按工资总额的2.5%计算 社会保险 工会经费 教育经费 单位 个人 基本养老 19% 8% 基本医疗 8%+48 2%+48 工伤 0.5% 0% 失业 2% 1% 生育 0.6% 0% 公共卫生间的清洁费用： 1、水费 2、洗手液 3、护手霜 4、大盘纸 （毛巾） 5、卫生纸 6、清洁剂 7、除味剂 等 七、物业管理企业的增收途径 增收的办法: 自行经营 借助社会力量 开展增收项目的依据： 业主/使用人不断增长的个性化需求 物业已具备的硬件条件 七、物业管理企业的增收途径 增收的途径 入住及二装阶段的需求 装修需求 装修材料需求：沙、水泥、小五金及电线、开关、地砖、墙砖、涂料等 装饰及功能需求：家电、家俱、花卉 装修协助：介绍装修公司、装修监理、空气监测 入住需求：保洁开荒、搬家公司、煤气设备租赁/递送 居住需求 生活需求：衣、食、住、行 商务需求：复印、打字/表格、传真、售卡、文具代 售、 快速打印 金融投资：资产管理、代理租售、旧物交换 安全需求：代办保险（家财、车辆保险、车位险） 七、物业管理企业的增收途径 七、物业管理企业的增收途径 个性化需求： 老年：健康养生/书画/演唱讲座、陪聊、定期物品采 购、代交费、 中年：学生课堂、活动营、代请看护/家教 青年：婴幼儿教育、定期家居打理、DIY 女士：形象设计、美容/美发讲座 精神需求：休闲、健身、娱乐、代递送礼品 代收代缴：有线电视/卫星电视费、电话费、宽带网费 公共区域广告发布：电梯轿厢、宣传栏、户外广告 七、物业管理企业的增收途径 七、物业管理企业的增收途径 其他收入 车场/库：车位费、充气服务、电瓶充电 公建租赁费：餐饮店、面包房、美容/美发、齿科、邮 递、储蓄、购物、医疗卫生、会所 八、物业资金管理 物业资金来源 物业管理费：业主/使用人支付 维修资金：业主支付 多种经营收入：客户支付 租金：使用人支付 代办手续费：供应商支付 佣金：投资客户支付 劳务费：人工费，客户支付 八、物业资金管理 物业支出费用 人员工资及福利 公共运行费：水、电费 行政/办公 购置费：固定资产、低值易耗（公共服务/有偿服务） 行业主管部门要求支付的费用：环卫、绿化、特殊设备管理、治安、卫生、无线通讯管理 行政主管部门：物价、工商、税务、会计审计、律师等 八、物业资金管理 收/支方式 票据：发票、支票 现金 八、物业资金管理 资金管理方式 现金管理原则 设置“现金日记账”，做到日清月结，账款相符、严禁“白条”抵充库存现金； 根据业务需要正确核定库存现金额，一经核定，严格控制。超过部分必须当天解缴银行； 鼓励采取转账结算方式，减少现金使用。 八、物业资金管理 加强现金收入的内部控制 收款人与收入凭证制作人不得为同一人，收款人只负责收款业务，不负责其他业务； 收款员每日填写收款清单一式三份，出纳、会计及收款员各一份。 现金营业收入当日或次日存入开户银行或交总公司，不超过48小时； 现金单据、文件日期必须与出纳员记账日期一致； 出纳、会计每日核对收款清单、银行存款回单并记录。 八、物业资金管理 加强现金支出的内部控制 除零星开支外，其他现金支付须用支票； 一切现金支出，须有原始凭证，即“付款凭证”，经办人填写签字，有关负责人签字审批，主管会计审查同意后付现金； 库存现金收入来源主要有 银行存款、营业收入、收回的应收账款 库存现金支出的途径有 送存银行、支付日常款项、小额费用的报销 www.PM86.com 物业管理费测算 及物业增收途径 本次培训内容 物业管理费用的测算与物业资金管理 物业管理企业增收途径与办法 一、物业管理费的收费依据 合同的约定 物业公司提供的管理服务需要付出成本和劳务 作为经营公司应赚取的合理的利润（8%） 法律的规定 中华人民共和国价格法 建设部关于《物业服务收费管理办法》 二、物业管理服务费的价格形式 政府指导价 在合同中约定 普通住宅 基础价 上下浮动20% 市场调节价 在合同中约定 高档物业 与业主协商确定 适合 市场发育成熟 适合 适合 三、物业服务的定价形式 项目 方式 支付方式 包括内容 盈亏负担 适合业态 包干制 业主支付固定物业费 1、物业服务成本 2、法定税费 3、物业企业的利润 物业企业自负盈亏 普通住宅小区 酬金制 业主支付动态物业服务资金 1、物业服务支出 2、物业企业的酬金（按约定比例提取） 结余或者不足均由业主享有或者承担 高档物业，如涉外公寓或别墅等 四、物业服务费的构成 固定资产折旧费 行政/办公费 公共秩序维护费 业主同意的 其他费用 绿化费 保洁费 公共设备运行 及维保费 人员工资、福