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湖南省工业设备安装有限公司 职工安置分流方案 （职代会讨论稿） 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想 以科学发展观为指导，公司，维护职工合法权益， （二）基本原则 1.坚持正确处理改革、发展、稳定三者的关系，充分考虑职工、企业、社会的承受能力，整体规划，稳步推进，确保稳定； 2.实施分流要与企业的结构调整和做强主业相结合，符合国家产业政策，有利于加快企业发展，促进企业资产结构、组织结构、人员结构的优化； 3.坚持依法、依规操作，维护企业、职工的合法权益，坚持公开、公平、公正原则，注重发挥工会、职代会的作用，防止违规、违纪情况发生； 4.充分尊重职工意愿做到服从分配有岗位，内部退养有保障〔〕〔〕〔〕（）湖南省省属国有企业发展改革领导小组会议纪要（〔2013〕第1次） （五）湖南省省属国有企业发展改革领导小组办公室《关于同意湖南省建筑工程集团总公司改革与发展总体方案的批复》（湘国企发改办〔〕《中华人民共和国劳动合同法》（中华人民共和国主席令2012年第73号）（）《国务院关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》（国发〔〕23号） （）湖南建工集团职工安置分流指导意见（） 工作小组下设办公室，工作人员由胡风羽、童明炎和各分公司人力资源部门负责人组成。 （二）工作职责 工作职责： 1．负责公司《职工安置分流方案》的编制、报批工作; 2．负责公司职工安置分流工作的指导、协调、策划和组织实施; 3．负责公司职工安置分流及相关政策解答释疑工作； 4．负责与省市人力资源和社会保障部门的协调与沟通工作； 5．负责公司职工安置分流过程中劳动关系确认、处置和社保关系接续工作。 四、企业基本情况 （一）企业情况 公司创建于1958年，国有独资公司，注册资金30600万元，属国家大型综合施工企业，隶属湖南省建筑工程集团总公司。 2015年度公司全年承接任务79.49亿元，完成产值60.56亿元，回收工程款53.76亿元，实现可支配收入2.95亿元，利润总额7509万元。 截至2016年6月30日，公司资产总额159710.37万元，负债总额114591.80万元，所有者权益45118.57万元，资产负债率71.75%。 公司下辖二十家分支机构，拥有8家控股（参股）子公司，分布于湖南省内、上海、苏州、深圳、广州、石家庄、厦门等地。 （二）人员情况 截至2016年8月31日止，公司在册职工2707人，其中不在岗职工664人；离退休人员1838人，其中离休人员15人，退休人员1823人。 五、安置分流对象 （一）在2016年12月31日（改革基准日）前已进入公司不在岗中心的不在岗人员； （二）在公司转型升级、资源整合、产业结构调整和岗位竞聘中，未能上岗或落聘的员工； （三）距法定退休年龄十年之内的在岗人员，本人申请且经单位批准同意进入内部退养人员。 安置分流对象只针对公司在册职工，劳务派遣员工、外聘员工不在其列。 六、职工安置渠道 （一）退休 符合国家有关政策规定的，按以下途径安置。 1．正常退休。男职工年满60岁，女干部年满55岁，女工人年满50岁，由公司办理正常退休手续，进入社会统筹。 2．特殊工种退休特殊工种人员同时具备以下两个条件由补距正常退休时间应缴单位部分养老保险后办理特殊工种退休进入社会统筹。①男年满55周岁女年满5周岁 ②从事高空和特别繁重体力劳动工作累计满10年以上，或从事井下、高温工作累计满9年以上，或从事其他有害健康工作累计满8年以上。．因病提前退休非因工负伤、因病致残男年满50周岁，女年满45周岁，本人申请提供市级及以上医院病历证明经市级以上劳动能力鉴定委员会鉴定完全丧失劳动能力，办理病退，进入社会统筹。 公司所属各单位应积极主动采取有效措施，对辅助性生产岗位、后勤服务岗位所使用的工进行整顿和清退，腾出部分劳动岗位，优先安排单位的不在岗职工上岗，为公司不在岗职工创造上岗机会且服从工作安排，遵守公司各项管理规章制度①进行转岗培训，培训合格后安排上岗； ②不定期发布用工需求信息不在岗自主选择③运用市场化机制和公开、竞争、择优的方式，在公司内部竞聘上岗 夫妻双方已有一方失业或者属于现役军人的配偶，单位在重新安排员工上岗就业时，同等条件下优先安排。．公司鼓励不在岗职工到外部企业就业。对通过公司介绍或本人自行应聘录用到以外企业工作的不在岗职工，公司给予3年的过渡鼓励期，过渡期间，与公司签订《过渡工作协议》“五险一金”单位和个人部分为鼓励不在岗工到外部企业，在过渡期内公司每年给予元费用的补贴；过渡期满后，“4050”以下的职工公司根据《过渡工作协议》解除或终止劳动合同，支付一次性经济补偿金，在外部企业工作期间可连续计算工龄；“4050”以上职工可选择协商解除劳动合同（距法定退休年龄5年以内职工除外）或申请办理内部退养，办