早夕会经营剖析.pptVIP

郑州中脉人力资源部 课程目录 早、夕会现状了解 早、夕会经营的重要性 早、夕会经营的目的 如何经营早、夕会 成功早、夕会的特征 早、夕会成功的关键 在营销管理中，销售团队的经营实质上就是早、夕会的经营。 早、夕会管理是活动管理的重要内容之一。 早、夕会经营的重要性 学到知识，得到帮助， 展示自我，激发潜能 产生自豪感和归属感 成功者吸引成功者 早、夕会经营的目的 提升单位士气 增强单位的凝聚力 建立单位文化模式，贯彻团队经营思想 如何经营早、夕会 早、夕会时间、频率相对固定 早、夕会功能小组的建立 提前做好早、夕会行事历 按一定的流程进行 事前的精心准备 事中的认真实施 事后的及时追踪、总结 如何经营早、夕会（1） 早、夕会时间、频率相对固定 例：早会每天开 时间：08:30 -- 09:00 夕会一周开三次 时间：16:30 -- 18:00 为显示其严肃性，不要随便调整时间、延长时间，以免引起大家的轻视、反感。 如何经营早、夕会（2） 早、夕会功能小组的建立 早、夕会功能小组的建立有助于让更多的人员参与部门日常工作。 早、夕会功能小组成员的选拔 1、内勤、业务员都有 2、心态要好 3、不一定是