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关于提高党员领导干部对规章制度执行力的决定 规章制度是企业实施科学管理的依据，是完成各项任务，实现企业发展目标的重要保证。为适应形势发展的要求，增强规章制度的管理功能，增强执行规章制度的严肃性，尤其提高党员领导干部对规章制度的执行力，结合企业实际，特作出如下决定： 一、充分认识提高党员领导干部对规章制度执行力的重要性和紧迫性 1、党员干部规章制度执行力是指党员干部首先倡导并身体力行，进而带动整个企业落实战略、规划、决策、部署和规章制度，实现既定目标、要求的能力。执行力的强弱，决定着效能的高低，没有执行力，就没有凝聚力和发展力，更谈不上竞争力。我们的工作之所以有差距，往往是对规章制度执行不力造成的。因此，提高党员领导干部对规章制度的执行力是落实科学发展观、提高党的执政能力建设的重要内容，是保持共产党员先进性的突出表现，是新形势下做大做强企业，实现新发展的迫切要求，符合企业员工的根本利益和愿望。 2、近几年来，党员领导干部围绕企业改革发展这一中心，狠抓各项制度的落实，促进了企业的进步，执行力总体上是好的。但是仍然存在着一些不容忽视的问题，主要表现在以下方面：一是有的党员领导干部学习不够，思想跟不上形势发展的需要，认为市场经济放开才能搞活，自由有利竞争，把行之有效的规章制度看成是束缚企业改革和发展的“紧箍咒”;二是有的党员领导干部以身作则较差，组织纪律观念淡薄，个人主义、自由主义抬头，以我为中心，公司规章制度对自己有利的就执行，没有利的就不执行或变通执行、打折扣的执行；三是有的党员领导干部当面一套、背后一套，说假话、说空话，甚至公开违反有关规定，搞上有政策、下有对策，制定土政策，谋求个人或局部利益；四是有的单位领导班子不团结，做决策不按程序规定，在大额资金使用、物资采购、使用亲属包工队等重大问题上，搞个人或少数人说了算；五是有的单位管理工作薄弱，监督检查不力，对落实规章制度有畏难情绪，只提一般要求，不抓具体工作，缺乏监督管理措施，发生问题不追究、不处理。所有这些，影响了党员领导干部对规章制度的执行力，导致了决策患得患失，组织软弱和效能低下。这些问题，必须引起高度重视，认真加以解决。 3、公司党代会提出了做大做强企业，建设和谐七公司、富强七公司、活力七公司的发展规划和目标。思路能否贯彻，目标能否达到，关键在人，关键在干部队伍，关键在党员领导干部的政治责任心和对规章制度的执行力。 4、公司有着光荣的革命传统，在几十年的发展历程中，逐步形成了一整套适合本企业管理需要的规章制度。认真贯彻落实好各项规章制度，树立牢固的执行理念，提高执行力，保持企业持续、健康发展，是新时期赋予党员领导干部建设好公司的历史责任。 二、明确党员领导干部执行规章制度的主要责任和重点内容 5、掌握内容，明确责任。提高党员领导干部对规章制度执行力的基本内容是：党员领导干部按照职责分工要求，把企业规章制度转化为执行能力，确保公司各项工作目标的实现，促进企业持续、和谐、健康发展。其执行范围主要包括上级的政策、法规，公司的各项工作安排，会议的决定、决议，领导的讲话报告，企业的各项管理规定等。党员领导干部要认真学习掌握各方面的知识，做到内容清楚，任务明确。要肩负起提高规章制度执行力的重大责任，特别是各级党政主管，要对提高执行力负总责，带头执行公司的各项规章制度，确保公司的各项工作得到落实。分管领导要对分管工作范围规章制度的落实负责，确保本部门的工作富有成效。各级党员领导干部要服从上级、管好本级、抓好下级，对制度执行要坚决，对工作落实要迅速。 6、突出重点，务求实效。提高党员领导干部对规章制度的执行力，其目的是为了企业的各项工作更有成效，促进企业更好更快地发展。这就要求党员领导干部必须把对企业发展有重大影响的方面作为工作重点，把执行力转化为各项工作的实际效果。当前，要突出抓好领导班子建设、在建项目管理、任务承揽、成本管理、稳定职工队伍、反腐倡廉等方面的工作。要通过民主集中制原则和“三重一大”制度的落实，使各级领导班子更加团结、决策更加科学、绩效更加突出。要通过兑现合同工期和规范经营、安全管理，使公司在各个施工领域确立良好的信誉和形象。要通过规范经营活动，规避经营风险，使公司承揽的任务更多更好。要通过强化责任成本管理，减少和杜绝项目亏损，使企业经济效益得到提高。要通过保障职工的民主权利和薪酬福利，稳定职工队伍，保护和调动职工积极性。要通过规范人、财、物管理和工程分包，防止腐败行为的滋生和蔓延，保证企业健康发展。 7、注重学习，提高素质。深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十七大”重要精神是加强党员领导干部思想政治建设的首要任务，是提高思想境界和执行力水平的迫切需要。要进一步增强学习的紧迫感和使命感，要发扬理论联系实际的好学风，坚持学用结合，着眼于围绕