黑龙江宾州施h工组织设计.docVIP

编制依据 施工合同、施工设计文件。 黑龙江省宾州水泥有限公司二期4500t/d新型干法水泥生产线 土建熟料储存/熟料汽车散装、烧成窑头、烧成窑中、煤粉制备图纸。 国家和省市现行建筑施工的有关法规、规程。 国家现行的施工质量验收规范、技术标准；地方或行业的标准规程。包括以下规范但不限于此： GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准； GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范； GB50208-2002地下防水工程质量验收规范 GB/T50326-2006建设工程项目管理规范 GB50204-2002砼结构工程施工质量验收规范； GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范； GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范； GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50207-2002屋面工程质量验收规范； GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范； GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范。 GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范； GB50026-2007工程测量规范； 现行国家强制性条文。 工程概况 本工程为黑龙江省宾州水泥有限公司二期4500t/d新型干法水泥生产线土建三标段工程，建设地点位于哈尔滨市宾西开发区，本工程项目的招标范围为：熟料储存/熟料汽车散装、烧成窑头、烧成窑中、煤粉制备土建等图纸内工程（不包括桩基础、水电安装工程、含钢结构工程），结构类型：烧成窑头、煤粉制备工程主体结构为钢筋混凝土框架结构，烧成窑中为钢筋混凝土块体，熟料储存/熟料汽车散装主体结构为钢筋混凝土筒体结构，基础为桩基础、桩承台。 施工部署及平面布置 施工部署 目标管理 组织本工程施工时，我公司将围绕“营造时代精品建筑，构建和谐安康环境”的管理方针,发扬企业精神.以科技为先导,管理为保证,提高现代化施工水平为目的。在工期、人力、物力、财力、施工方法、施工程序等方面进行周密安排，采取有利措施，确保如下目标的顺利实现。 质量目标:合格 工期目标：计划开工日期：2009年6月1日，计划竣工日期：2009年11月16日，总工期169日历天。各单位工程达到提供安装条件的节点工期目标见下表： 序号 工程名称 主体完成时间（日历天） 备注 1 熟料储存/熟料汽车散装 124 2 窑头 75 3 窑中 35 4 煤粉制备 75 工程安全标准：杜绝发生重大伤亡事故，一般事故率低于3‰。 工程安全生产、文明施工管理目标：达到哈尔滨市标化工地。 施工管理及组织机构 我公司以“优质、高速”为核心，结合经营管理目标和工程特点,实行项目法施工，选调我公司具有施工过大、中型水泥厂经验丰富的人员，组成一个年富力强、精明强干、团结奋进、作风过硬的一级项目经理部。项目部对工程的质量、工期、现场管理全面负责。公司职能科室对项目部进行监督、检查、服务，确保各项目标的圆满完成。 管理方法 项目经理部依据《中华人民共和国项目法施工管理条例》运作。项目部职能人员通过业务考核，优化组合上岗。项目部运行期间就履行合同和目标管理负责并接受公司考核和审查。 采用ISO9001：2000质量管理模式，建立完善的质量保证体系，按管理要素实施系统控制，严格按质量文件组织施工。 依据公司内部资源要素市场，人、物、机、料的配备与使用执行内部合同管理。依据公司《管理手册》、《程序文件》和《项目质量计划》组织，保证施工各环节的受控和有效运行。 采用先进有效的施工工艺和技术措施，确保工期、质量。 施工总体策划: 3.1.4.1施工组织原则： 由于工期紧任务重，我公司将合理组织施工，以设备安装图纸为依据安排土建施工程序，重点是设备安装量大，调试周期长的项目，围绕重点项目安排小流水段施工，组织高密度穿插。各单位工程遵循先地下后地上，先深基础后浅基础，先主体后设备基础。项目精心施工，周密部署，使主导工序缩到最短，使各流水段清晰明确，为安装创造条件，缩短施工工期。 施工队伍： 为保证工程质量、工期、安全、现场文明施工，使用我公司专业化骨干队伍。作业队上岗前的培训按《项目质量计划》规定的程序和要求进行，特种作业人员持证上岗。 施工机具、材料： 按工艺要求选用先进的施工机具，保持良好的状态。施工过程中所采用机具持续过程能力。施工中保证材料供应按ISO9001：2000的标准执行。 施工方法: 各阶段施工制定详尽的专题方案或作业指导书,采取先进的施工方法和控制手段,保证工程质量,消除质量通病,提高施工效率。 施工管理: 严格执行国家有关法律、法规和地方有关规定。严格履行合同，认真执行规范、规程、标准。 现场坚持例会制度，强化生产调度。 施工准备 组织准备 组建项目经理部，建立职能部门，规范职责，合理安排施工力量，完善生