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- 2016-10-04 发布于北京
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评估非正式学习的有效性.doc
评估非正式学习的有效性
观察、协作、与他人互动是员工了解自己的工作与企业文化的重要途径。但是,该如何测评这些途径的效果呢?
新员工通常都有接受正式入职培训的机会,可能还会得到一本员工手册,但是员工学习的最佳方式之一却是非正式途径――通过观察、互动、与其他员工协作进行学习。刚入职的一两个月,新员工往往要观察同岗位其他同事的工作流程,或者观察同事们如何处理和面对工作中遇到的难题,这种非正式学习,也被称为社会学习,但是多数专业人士发现,这种学习方式的效果很难测定。那么,我们该如何评估社会学习的有效性呢?
观察工作业绩,提供意见反馈
社会学习是传统的培训方法之一,因此利用同样传统的方法去评估其有效性也很恰当,譬如观察员工是如何工作的。世界领先房地产公司(Leading Real Estate Companies of the World)是一家知名培训公司,该公司培训部负责人迈克?斯塔韦尔称,公司密切注意那些通过观察和与他人互动来学习的员工。斯塔韦尔说:“在我们的公司总部,我们培训人员的工作时间肯定是跟员工一起度过的,我们就在员工身边。在客户服务中心,我们要聆听员工的谈吐,并观察他们对客户问题的处理过程;我们的信息技术部门利用观察和反馈来培养本部门的员工;在现场,我们跟房地产代理人一起合作,进行代理资格展示和角色模仿,并且跟新的代理人合作,接听代理资格电话。
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