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谁动了你的股权 　　本文根据我国民营企业的特殊生存背景及发展模式，以万科为例，分析了股权制衡对民营企业控制权的影响。文章观点不代表本刊立场。 　　我国民营企业在发展壮大的过程中，股权结构一般呈现两特点：“一股独大”和家族内部控股现象。我国多数民营企业股权高度集中，并且牢牢掌控在创始人手中，股权制衡这种股权结构在民营企业中尚非主流。 　　近年来，我国优秀民营企业不断涌现，私募投资这种在国外早已盛行的机构开始在国内兴起。私募投资机构会促进公司发展，但也与公司控制权形成诸多矛盾。私募机构在投资目标公司后，通常会成为公司的大股东，并且以积极的角色参与被投资公司的治理，以确保企业营运顺畅和正规，从而保证资金的安全和增值。然而，这要求中国民营企业创始人改变甚至放弃创业理念以及内部经营决策模式，由此往往会激发创投矛盾。从 几年前的国美控制权之争到最近的万科股权“保卫战”，都直击我国民营企业的股权管理软肋。 　　制衡与控制 　　股权制衡是公司股权结构的一种，是指企业控制权被几个持有股份相差不大的大股东共同拥有，通过权力制约，使每个大股东都无法凭借一己之力完全控制公司，从而达到大股东相互约束、监督的效果。 　　公司股权结构会影响公司控制权，所以股权制衡对于一个企业的公司控制权的影响是根本性的。股权制衡从监督机制、约束机制、激励机制以及决策机制等四个方面对公司控制权产生影响，而适度