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论财务管理创新在企业集团财务公司降本增效中的作用 　　摘要：在当前内、外部环境和竞争形势都较为严峻的情况下，为积极响应国资委管理提升工作的要求，中广核财务有限责任公司在增收节支、降本增效方面下功夫、挖潜力。以价值管理为核心，结合公司自身实际，积极探索成本管理的新思路、新方法，提出了新的成本管控的基本思路和原则，并通过一系列创新举措，进一步促进了公司资本成本、税务成本、经营费用的降低，努力塑造高效益、低成本的经营模式，以实现公司持续健康发展。 　　关键词：财务管理创新 企业集团 财务公司 降本增效 　　一、建立成本管理基本原则，明确成本管控的基本思路 　　根据公司在集团内部的功能定位及价值贡献，结合成本费用实际使用情况，首先建立公司成本管理的基本原则，并得到集团公司的认可，同时明确了以“实现价值最大化”为成本管控的基本思路，为后续降本增效工作提供了依据。 　　（一）集团整体利益最大化原则 　　以集团总体融资成本、财务费用的降低为目标，积极开展相关业务。如提升境内资金集中管理水平，提高内部资金使用效率；在融资业务中，争取优惠融资条件；在债务风险管理业务中，通过主动有效的债务保值管理措施锁定债务风险；在保险统筹业务中，通过统筹实现集团整体保费的降低和保险服务的提升；同时积极创新金融新业务，建立降低成本的新途径。 　　（二）成本效益分析原则 　　重视对业务的成本效益