03讲：人力资源现状解说.pptVIP

HUMAN RESOURCES PLANNING 招聘的说嘴累， 培训的笑了； 培训的说腿累， 跑社保的笑了； 跑社保的说委屈, 员工关系的笑了； 员工关系的说难协调，做绩效的笑了； 做绩效的说难落地, 组织规划的笑了; 组织规划的说难保密，做薪酬的笑了，薪酬说难创新， 人事经理笑了， 人事经理说工资低， 所有HR都笑了。 * 人力资源规划第3章　人力资源现状分析 教师：梅林晨 HUMAN RESOURCES PLANNING 本章导航 * 本讲要点 现状分析的内容及方法 人力资源队伍分析 人力资源管理工作分析 人力资源现状综合分析 人力资源环境分析 * 人力资源现状分析分析什么? 人力资源环境分析：外部环境、内部环境 人力资源队伍分析：企业自身队伍的特点 人力资源管理工作分析：我们干得如何？ * 人力资源现状分析的过程？ * 人力资源现状分析的方法 比较分析法 结构分析法 案例分析法 抽样问卷分析法 预测分析法 数理统计分析法 专家分析法 图表分析法 指标体系分析法 * 本讲要点 现状分析的内容及方法 人力资源环境分析 人力资源队伍分析 人力资源管理工作分析 人力资源现状综合分析 * 管理的环境 * 外部环境 * 一般环境：PEST模型 * Political Economic Social Technological 政治 经济 社会 技术 PEST模型分析的要素 * 人力资源行业环境分析 行业特性分析：地位、资源和技术 行业规模结构分析：悬殊型、均衡型 行业市场结构分析：供求关系 行业数量结构分析：市场规模与企业数量 行业组织结构分析：企业间竞争与合作 行业社会环境限制分析：自然环境限制 * 竞争环境：五力模型 * 新进入者威胁 替代者威胁 供方议价能力 买方议价能力 同业竞争 强度 关键因素评价模型 市场占有率 顾客服务 价格 人力资源 资本 技术水平 产品质量 * 内部环境：战略 一体化战略 加强型战略 多元经营战略 防御性战略 * 内部环境：制度 职位评价系统 绩效评估系统 薪酬管理系统 员工管理系统 * 内部环境：企业文化 创新与冒险 注意细节 结果取向 人际取向 团队取向 进取心和稳定 * 内部环境：价值链 价值链分析：梳理企业的价值创造过程 * 人力资源价值链 * 本讲要点 现状分析的内容及方法 人力资源环境分析 人力资源队伍分析 人力资源管理工作分析 人力资源现状综合分析 * 人力资源队伍分析 * 本讲要点 现状分析的内容及方法 人力资源环境分析 人力资源队伍分析 人力资源管理工作分析 人力资源现状综合分析 * 现代企业的人力资源干什么? 战略性的人力资源管理 变革和转型管理 提供人力资源管理服务 员工关系管理 * 人力资源谁能做? 道德素质 专业知识 能力构成 个性特征 * 人力资源工作效果评价 分析工作内容 选择关键因素 量化重要程度 确定权数 进行评分 * 本讲要点 现状分析的内容及方法 人力资源环境分析 人力资源队伍分析 人力资源管理工作分析 人力资源现状综合分析 * 综合分析:SWOT * Strengths Weaknesses Opportunities Threats 综合分析: 竞争优势分析 * 作业: P86，3，4 P87，案例分析 * HUMAN RESOURCES PLANNING