防腐保溫分公司党支部二00一年工作报告.docVIP

防腐保温分公司党支部 二OO一年工作报告 周朝晖 2001年是中国共产党成立的第八十周年，是国家第十个五年计划的开局之年，是管理局开展“企业管理年”活动的一年，是公司开拓外部市场、寻求多元化发展的一年，更是我们防腐保温分公司由低谷走向发展的一年。在这一年里，通过我们广大领导、干部和工人们的共同努力，锐意进取，开发市场，改革创新，取得了巨大的成绩。 一、过去一年工作的回顾 2001年是我们分公司改革和发展的关键一年。面对管理局重组分立与公司加大改革发展力度的冲击和油田防腐保温市场不景气、竞争异常激烈的形势下，分公司党支部成员高举邓小平理论的伟大旗帜，深入贯彻党的十五届六中全会精神，带领广大党员干部和工人，顶住各种压力与困难，顽强拼搏，顺利的完成了防腐保温施工任务量，取得了突出的成绩，实现了在一年内由亏损到盈利的转变。 经济效益有新提高。2001年分公司共承揽了26个工程施工项目的施工任务。全年我们共完成24个工程的施工任务量，另有2个跨年工程。全年累计完成防腐保温施工建安工程量达1,208万元。管线防腐预制2,500万元，预结算核增1,338,967元，累计实现利润460万元，上缴管理费50.05万元。 分公司改革取得新进展。今年分公司加大了干部人事制度及分配机制等方面的改革。首先分公司的内部机构由原来的八个职能组压缩为综合办、生产办、经营办等三个办公室，人员由原来的28人精简为16人。其次从一般干部到工人实行择优竞聘上岗制，任人唯贤，打破干部、工人的身份界线，在竞聘成功的干部中，他们对自己的专业技能都非常精通和熟练，而且多数人是身兼多职，业绩突出，也受到过各种表彰，因此对于分公司来说，无疑是注入了一股新鲜血液。再次，在内部建立劳务市场，在生产等岗位上实行竞聘上岗，落聘人员全部进入劳动力市场，并按内部待岗处理。通过一系列的改革措施，极大的调动了全体职工的工作热情和干劲；同时也提高了分公司的向心力和凝聚力，使原来形成的“等、靠、要”等一些散漫作风，得到了极大的改观。 市场开发实现新突破。分公司在站稳公司内部市场的同时，积极拓展外部市场，并首次独立承揽南一油库输油管线大修及杏II联合站5000m3防腐施工任务，实现了真正意义上的走出去。另外分公司还参加了大连引英入连工程和山东日照纸浆厂工程防腐的投标，它表明了分公司在向国内市场进军的道路上又迈出了一大步，分公司开发外部市场积累了宝贵的经验和资料。 工程质量创出新水平。分公司今年承建的24个工程中，工程一次合格率100%，优良率100%，其中局级优质工程5项。 创新发展取得新成效。管道的在线腐蚀检测技术的学习与应用，在南一油库的管线大修施工中初步验证了该技术的长远前景，拓宽了防腐施工的新领域；复合铝板保护层生产技术已在采油八厂和十厂的两个工程中由大庆油田设计院设计了该材料；通过与施工单位和建设投资方合作深井阳极保护工程，我们完全掌握了该技术的施工工艺及过程控制；高压无气喷涂技术的推广使用更是带动了油田防腐施工领域由人工涂装到机械涂装的飞跃；使用大庆地区少有的、处于同行业领先地位的新型冷弯成型机，拓宽了我们分公司的生存发展空间。 精神文明建设取得新成果。过去的一年，分公司广大干部职工的思想素质、道德作风、技术业务水平、文明服务程度明显提高。在现场施工中多次受到甲方项目经理的赞扬与好评，极大地激发了广大职工的工作热情，涌现出了马永军、刘丽明、呼延鑫等一批优秀青年典型，同时也使分公司的信誉度、美誉度大大的提高。 职工生活水平又上新台阶。随着分公司生产的稳步发展，加大了后勤保障工作力度，职工的福利待遇也得到了明显的改善。在中秋节、国庆节、元旦、春节，职工们分的鸡、鱼、肉、水果都是分公司免费供应的，累计人均达900元。职工生活水平的改善也使职工没有了后顾之忧，创造出的效益也非常的巨大，职工年人均收入达到16,511元的历史最高水平。 分公司文化生活丰富多彩。2001年职工的文化生活过的有声有色，分公司元旦的扑克比赛、跳棋比赛、新春联欢会增加了广大职工间的工作友谊；公司篮球比赛的第四名、拔河比赛的男女第三名、“五四”演讲比赛的第二名、庆“七·一”大合唱比赛的第二名等好成绩的取得对于分公司来说更是有史以来的第一次，它们不但填补了分公司在这些项目上的空白，也大大提高了职工的参与热情和积极性，加深了职工间的默契与合作，加强了分公司的凝聚力与向心力。 党的建设迈出新步伐。按照“四化”方针和德才兼备标准加强党员干部队伍建设，使班子成员和干部的文化、年龄结构有了较大的改善，具有专科以上学历的占73%，平均年龄34周岁，班子干部的凝聚力、战斗力进一步加强。去年分公司有一名党员正式转正，发展了两名预备党员，有1人递交了入党申请书。分公司现有在册党员18名，全年收缴党费1,166.40元，按月