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SMT车间员工绩效考核方案 1.目的: 规范SMT车间的员工生产作业，正确评价员工工作绩效，营造良好组织氛围。 2.适用范围: SMT车间生产线所有操作员,物料员以及生产现场的基层管理员等 3.考核基础分:90分 4.操作员考核内容及细则见下表 4.1.品质 序号 考核内容 评分标准 备注 1 未按照作业指导书或工艺要求进行作业，未经许可私自更改作业方法。 扣2分/次 造成批量性不良，或情节严重者，扣5分/次；如员工有新方法可提出申请 2 作业时未按照规定采取静电措施及其它要求的防护措施（戴防静电手、穿防静电衣、工具接地、戴防静电手套等） 扣2分/次 接触到Pcb板、IC的所有工位、人员必须采取防静电措施 3 因作业疏忽导致不良品流出 一般缺陷2个/0.5分；重缺陷每个0.5分；严重缺陷每个5分 一般缺陷（包括假焊、溢胶；）重缺陷（包括连锡、立件、错件、翻件、少件、偏位；）重缺陷（包括反向） 4 各类报表未准确、及时填写，不得出现漏填、漏记、记录错误等现象 扣1分/次 有3小时未做报表 扣3分 5 印刷位出现少锡、连锡等印刷不良流到炉后的现象 一般缺陷 扣1分；严重缺陷 扣3分； 　 6 在生产过程中能及时发现异常并反馈 ﹢2分；避免批量性不良﹢5分 　 7 检出上道工序的不良 ﹢1分；查出批量性不良﹢3分 　 8 对生产线的品质问题或隐患，提出合理的控制方