sop 0如3-101-01 培训管理规程.docVIP

章节：机构与人员 题目：培训管理规程 生效日期： 年 月 日日期： 年 月 日 部门 职日期 起草人 审核人 批准人 分发部门： □质量部 □生产部 □物控部 □办公室 □工程部 □销售部 目的 为了提高员工水平与素质，确保员工能够长期得到专业、充分、及时的GMP培训，制定本规程。 适用范围 适用于本公司的全体员工。 责任人 3.1 部门经理/主管 3.1.1 负责与质量部共同确定员工的培训需求并制定培训计划； 3.1.2 安排员工参加相关培训课程； 3.1.3 及时实施培训； 3.1.4 评估培训结果。 3.2 质量部QA 负责审核培训计划及培训内容，对各部门经理和公司高管人员进行培训和考核。 3.3 质量管理负责人 质量管理负责人负责批准年度培训计划，并确保生产相关人员、质量控制和质量保证人员都经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容。 3.4 办公室 办公室负责公司年度培训计划的汇总，多部门共同培训的组织协调、培训会务安排、培训档案的整理和归档。 3.5 公司员工 每位员工（包括高层管理人员）应按时参加指定的培训课程并及时填写培训记录，完成培训总结。 内容 4.1 培训