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企业成本控制方法改进研究 　　摘 要：成本控制在企业发展战略中逐渐处于极其重要的地位，是企业发展中新的利润增长点，企业若想在市场竞争中立于不败之地，就必须树立战略性的现代成本控制意识。本文以成本控制的定义、成本控制的目标、现代的成本管理思想等为理论基础，针对企业在成本控制过程中遇到的实际情况，结合对企业的成本核算及控制现状进行分析，提出相应的对策和建议，以达到对企业产品生命周期各个阶段的有效成本控制，从而实现企业资源的优化配置。 　　关键词：成本控制；控制因素；控制方法 　　一、成本控制的定义 　　成本控制是指在整个产品生命周期过程中，把“节省成本”和“避免成本”的思想作为原则，以实现最佳的财务目标和提高资本的增值效益为目标，运用现代信息科学技术的基本理论，结合工程方法、组织措施和会计计量的多样化手段，系统地规划和调节生产经营过程中的资本耗费，使得成本按照预期的方向发展，同时全员、全过程、全方位地对资本运动及其结果进行控制。成本控制是企业成本管理过程中的核心，成本控制的效果好坏直接影响到企业成本费用的高低。 　　二、成本控制目标的含义 　　我们对成本控制目标的认识往往集中在成本的降低方面，现阶段主要存在两种不同的说法：一种说法认为，完成预定的成本目标是企业进行成本控制的目的，通过实现预定的成本目标来降低企业的成本，也就是说成本控制的目标是为了实现预先约定的成本目