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- 2016-10-04 发布于北京
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企业财会人员绩效考核问题研究.doc
企业财会人员绩效考核问题研究
摘要:财会部门是企业的视觉器官,它体现了真实准确的企业内部经济情况,引导领导者或管理者做出下一步的企业发展策略。绩效考核是指企业利用科学的检测方法对企业内部员工个人某阶段的工作行为或对企业做出的贡献或价值进行客观的考核和评价。绩效考核的目的在于用科学的方法显示出每位员工的表现,用事实说话,激励或鞭策员工的上进心或进取心。企业财会人员是企业经营者和管理者的参谋。其平日的工作就是为管理决策提供相关合理和有效的依据和支持等财会信息。单纯的绩效考核不是目的,绩效考核的作用目标才是企业需要的企业本身也需要和财会部门共同根据自身企业的现状和发展理念制定适宜的绩效考核体系。
关键词:绩效考核;财会信息;考核体系
中图分类号:F270 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)015-0000-01
一、什么是绩效和财会人员的角色
我们想要研究企业财会人员绩效考核问题,那么就应该先了解什么是绩效。一般意义上,绩效是指企业员工本人在规定时期内的工作成果和企业效益的总称。了解完绩效后的下一个问题就是什么是财会人员的绩效呢?
首先,财会部门是企业的视觉器官,它体现了真实准确的企业内部经济情况,引导领导者或管理者做出下一步的企业发展策略。财会部门会真实的记录并反映企业的经济会动情况,它会将经济活动的成本和效益;物料的增
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