信息化环境下内部审计外包的SWOT分析.docVIP

信息化环境下内部审计外包的SWOT分析 　　摘要：随着我国经济的迅速发展、企业内部制度的规范建立以及对企业管理认知的转变，内部审计作为企业治理的重要部分越来越引起管理层的关注。为了节约管理资源，明确企业组织分工，内部审计外包业务逐步兴起。随着信息技术的发展，内部审计外包业务迎来了新的机遇和挑战，本文即基于信息化环境，对内部审计外包业务进行SWOT分析。 　　关键词：信息化；内部审计外包；SWOT分析 　　一、引言 　　内部审计外包问题在上世纪80年代起成为热门话题，国外学者Maltin和Lavine认为内部审计外包有四种形式：补充、审计管理咨询、全外包和替代。2008年全球经济危机以后，企业治理策略产生变化，我国企业也逐渐重视内部审计的职能，企业内部审计外包业务开始兴起。黄溶冰运用组织柔性理论探讨了企业采取内部审计外包策略的动因和影响因素，认为内部审计外包作为一种企业内部柔性能力，体现了组织结构与企业环境匹配的适应性，不同企业应采取权变的方法选择外包策略[1]。石恒贵通过实证研究内部审计外包的独立性，研究结果表明：外包和非外包的公司其独立性存在明显差异[2]。郑斌斌通过管理学理论中的企业生命周期理论研究小型企业的内部审计外包，认为小企业在不同的阶段应采取相应的内部审计外包策略[3]。赵保卿，李娜基于层次分析法研究表明：外包的内容应该优先选择企业的非核心业务，这样可以