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- 2016-10-04 发布于北京
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分析医院预算管理中的关键控制点
摘要:随着经济的发展和进步,医院不仅要帮助人们战胜病魔,还要解决大部分群众所面临的看病难,住院贵等问题,因此医院在预算管理的过程中也要找准关键点,不断提升自身的预算管理的水平,从而保证医院能够持续健康的发展。本文对医院预算管理过程中需掌握的关键控制点进行简要的阐述,从而促进医院的预算管理的科学性、合理性、先进性,实现医院预算管理的良好有序的发展。
关键词:医院 预算管理 关键控制点 分析讨论
目前,在对医院预算管理的关键控制点进行分析和讨论时,不能够将主要注意点放在预算管理的预算上,因为医院预算管理的关键控制点不是指的预算这一单一的本身事件,而是指在医院进行各项医疗活动的过程中,能够将其发生同相适应的预算管理的目标有效地联系起来,并在操作的过程中全方位的控制关键点,从而实现医院预算管理的真正目的。
一、运用会计软件平台制定合理的预算体系
为实现医院预算管理控制的目标,就必须将医院预算管理的想法、措施以及会计软件平台完美的结合起来,从而设计出一套符合医院预算管理目标的控制体系,这个体系的核心内容就是将各个职能科室的责任明确划分,并将医院的财务上的收入与支出划分为医疗、药物、公共、人员待遇以及其他的收入等项目。并在这个体系中设置预算对象以及相应的责任中心,并根据责任中心的作用进行归口与分解,从而达到管理的目的。另外还
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