海月三期物业管方案.docVIP

新项目（海月三期）物业管理方案 前 言 海月三期项目位于蛇口后海片区，南临工业七路，北接天骄华庭，西面为育才学校，东面是填海区，占地面积61021平方米，总建筑面积约18万平方米，分南北两个区滚动开发，市场定位与海月一、二期一样，是蛇口中偏高档的高层住宅区，客户群是以中偏高收入阶层为主，多为企业的骨干，这些客户务实、法律意识强、维权意识强，所以本项目的管理服务要吸取一、二期的经验教训，重点在住户的共性的、实实在在的基本需求：保安、维修、设施设备管理、清洁绿化，强调的是：依法、安全、快捷。在此基础上再利用社区资源和社会资源开展社区文化和特约服务，以达到周到、舒适————这是我们管理服务的总思路。 本管理方案中需要与建设单位沟通、确认的主要内容有： 管理服务目标(第二章)：是否同意按国家物业管理行业第一级标准？ 前期介入内容、人员安排、费用(第四章) 售后保修服务的管理权(第十章)：是否同意建设单位、物业管理单位、施工单位三方签订《保修协议》，建设单位将《工程合同》的保修管理权授给物业管理单位，施工单位认可？ 管理服务收支测算及收费标准(第十五章)：是否同意住宅3.2元/m2.月、商场4.5元/m2.月、车位60元/位.月? 空置房子的管理费：是否按100%收还是50%收？如按50%收，管理处第一年会亏损上百万（见