企业内部培训师训学员手册.docVIP

企业内部培训师培训技巧 学员手册 主讲：张嘉伟 先生 时间：2004年6月5日6月6日  目标: 理解培训概念 学习把知识转化成培训课程 运用专业的授课技巧 培训评估的四个级别 课程安排: 基本培训理论 培训 – 教育 – 学习 成人学习理论 演讲 vs. 授课 vs 辅导 专业培训员的基本要求 培训课程的形成过程 培训内容 培训方法 培训材料 行政事宜 专业的授课技巧 两种不同的进行方式 开场白和结束语 身体语言和仪表 处理疑难问题 培训评估的四个级别  TTT成功经验: 投入多少，收获多少；参与多少，领悟多深 未曾经历，不成经验 太阳底下没有新鲜事，排列组合就是创新 做你所学，进而叫我所做 在竞争日益激烈的今天，拒绝变化的团队是难以生存的，只有那些勇于承担风险、欢迎变化的团队才能生存下来，并能得到可持续发展。其实，团队成员都有着实现变化的潜力，他们所需要的只是教育和动力。我们不欢迎强制的变化，即使变化了也很难持久。所有有意义而持久的变化都是先从内心开始，然后才向外发展的。卓越的团队和强烈的团队精神都不是天生的，而是造就出来的。难道不是吗？团队整体的绩效表现，离不开成员个人能力的不断成长，同时更离不开成员之间的相互信任、沟通、领导管理与协作。 我们的团队就像电影《兄弟