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- 2016-10-05 发布于贵州
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《赢利地图之运风暴》课程大纲-陈麒胜老师-[华师经纪]
赢利地图之运营风暴
课程介绍:
您或您的企业有这样的困扰吗?
面对企业问题,学了很多方法,导入了多种手段,都不见效!
花了很多时间和金钱,学习各种高端课程,但无法运用或嫁接到自己的管理体系!
辛苦做了多年,但事业还是没做大,即使做大了却做不好!
面对由个体化经营向企业化经营的转化,手足无措,多种手段及方式不见效果!
人才缺乏,招不到人、留不住人、员工难管!
业绩好不容易上去了,可成本也提高了!
有一帮团队,可员工素质、能力上不去!
终端服务人员流动大,业绩不稳定,不可控!
业务、督导管理门店时,缺乏有效的管理、提升手段!
有能力的员工反客为主,挟天子制天下,企业缺乏有效的管控手段!
…………
王石说:成功就是当别人不再需要我!相信您也羡慕这样的企业:
? 老板不管理公司,职业经理全权管理;
? 从来不为招人才发愁,更不担心有能力的员工跳槽,因为有能力的员工能在公司“升 官发财”,科学的晋升管理系统让每个职位后面至少三个人在等着晋升!
? 不担心员工不努力,因为公司有一套被迫勤奋、被迫成功,让普通人不平凡的绩效考核及教育训练系统!考核是对结果的保障,推动每个员工挑战业绩极限,发挥了员工最大潜质!
? 每一次的薪酬改革是降低人力成本,提高人力生产力,因为公司有阶段性的薪酬体系,能让员工满意并努力,让公司人力成本降低!
? 不用担心经理拿着高工资、付着高成本去运作市场,因为有相应管理
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