《采购环境》总习资料2.docVIP

《采购环境》必背资料 第1章 理解组织 1．组织的概念（P2） 概念：以目标为导向的社会实体，具有特定结构化的活动系统。1）人2）目标3）结构4）管理第2章 私营组织的构成与管理 1．私营组织的三种主要类型 （1）个人经营企业（或个体所有企业）：单一所有者成立的企业，企业所有者对该企业的一切事务负有全部责任，它们是完全私有的，只对自己负责。 表2-1 个人经营企业的优缺点 优点 缺点 企业容易建立，管理和法律费用很低 生意依靠所有者的资金，但资金可能有限且难以筹措大笔资金 几乎没有会计和保持帐簿规定 贷款只能通过个人担保 所有者可以自由决定经营方式 所有者承担所有财物责任 所有者获得所有的经营利润 所有者必须依赖自己的能力运营企业 （2）合伙企业：由两个或两个以上的人所有，他们拥有并经营企业，分担责任和义务，分享利润。 表2-2 合伙企业的优缺点 优点 缺点 合伙人共同承担责任；专业技术资源更广泛 由于一项决定需要所有合伙人共同商议因此自由度相对于个人经营企业减少了 资金来源渠道多于个人经营企业 决策缓慢、管理增加 由于可以获得更多担保，更易于筹措资金 利润被分割 合伙人共同承担企业的债务责任，个人责任减少 虽然责任被分割了，但是责任不是有限的 （3）有限责任公司：属于设立公司的企业，已经正式注册登记，成为独立的法律实体，分为私营有限责任公司和上市公司两种形式。