中海地产有限公转换修改后.docVIP

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  • 2016-10-05 发布于贵州
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中海地产有限公转换修改后

中海地产有限公司 项目部管理制度 1 目 录 第一章 组织结构及岗位责任制 1. 组织架构 2. 岗位责任 第二章 工程管理 1. 项目开工前准备工作 2. 工程协调管理 3. 工程质量管理 4. 工程安全管理 5. 工程计划管理 6. 工程技术管理 7. 工程施工检查 8. 工程回访维修 第三章 工程部职工目标管理考核、奖惩制度 1. 考评内容及标准 2. 奖惩办法 3. 考评具体内容如下 第四章 工程管理流程图 1. 项目计划管理流程 2. 技术管理流程 3. 工程造价管理流程 4. 甲供材料管理流程 5. 工程质量管理流程 6. 工程进度管理流程 7. 安全文明管理流程 8 . 合同管理工作内容 2 9. 现场协调管理流程 10. 竣工工程移交管理工作流程 第五章 管理制度 1. 图纸审核制度 2. 图纸交底和图纸会审制度 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 施工组织设计(方案)、监理规划大纲审批制度 管理会议制度 管理协调工作制度 技术交底制度 工程质量控制工作制度 旁站监理制度 见证取样制度 10. 设计变更和工程洽商审批制度 11. 工程质量复检制度 12. 施工现场的值班制度 13. 工程竣工预验收制度 14. 工程质量事故(问题)报告制度 15. 项目施工日记制度 16. 工程进度控制工作制度 17. 管理资料的管理与归档制度 18. 管理人员安全文明

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