人力资源管理练册-正文(有答案).docVIP

第一篇 人力资源规划 一、复习提要 战略、组织变革与企业制度 人力资源战略核心 人力资源战略是组织战略的一个重要组成部分，是实现整体战略目标的配套性战略，其实质是围绕组织战略对人力资源进行系统的计划和部署。 战略管理的概念 1.企业战略 迈克尔·波特将企业战略定义“企业为开发核心竞争力和获取竞争优势而整合和协调企业一系列资源和行动的谋划”。企业战略应包含三方面的基本内容：目标、计划和部署。 2.企业组织结构与战略 组织结构服从于战略。组织结构的基本单位是岗位或职位。目标和战略通过岗位落实。70年代初，通用电气重新设计组织结构，采用了战略经营单位（SUB），解决了行政管理滞后的问题，妥善地控制了多种经营，利润也得到了相应的提高。 企业发展阶段与组织结构的关系 发展阶段 企 业 特 征 结 构 类 型 1 简单的小型企业。只生产一种产品，或生产一个产品系列，面对一个独特的小型市场 简单结构、职能结构 2 在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列 职能结构或事业部结构 3 在多样化的市场上扩展相关的产品系列 事业部结构或矩阵结构 4 在大型的多样化市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务 事业部结构或战略经营网络型结构、 企业应采取的主要战略有： 数量扩张战略。需采用简单的结构或形式。 地区扩张战略。企业组织要求建立职能部结构或事业部制结构。