经济师(工商管)第二章.docVIP

第二章　公司法人治理结构 　　第一节　企业领导体制及其发展 　　一、企业领导体制的内涵和作用 　　(一)企业领导体制的内涵 　　企业领导体制是企业自主建立的、通过企业领导权限划分而形成的组织结构和规章制度的总和。 　　内涵(掌握)： 领导体制建立在企业领导权力划分的基础之上 领导权力的划分是通过建立严格的自上而下的领导权力体系，对不同机构、部门和岗位的权力范围和责任大小进行明确的界定，从而形成组织内部有序的领导隶属与分工协作关系 领导体制通过建立企业领导组织机构加以实现 领导组织结构是通过特定的职务、职责、职权及相互关系构成的结构体系，从而形成了领导机构内部各部门之间的相互关系和联系方式。 企业领导体制的核心是制度规范 领导制度是直接规范领导者行为的准则和规范体系，是领导功能的制度化表现形式。企业领导制度也是以企业的领导权力为中心内容，以实现企业管理目标为主要职能的一系列制度安排或制度设置。 　　(二)企业领导体制的主要作用 　　1.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证。 　　这种组织保证主要体现在两个方面： 　　一是它可以协调领导机构和领导人员的内部分工; 　　二是它可以协调领导者与被领导者的关系。 　　2.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素。 　　企业效能=目标方向×工作效率，决定领导活动效能的目标方向和工作效率都与特定的领导体制有直接的关系。