- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
集团财务核算_研问卷
集团财务调研提纲
文档作者:
创建日期:
确认日期:
控制编码:
当前版本: 1.0
调研对象:XXX XXX XXX XXX
说明
本提纲基于常见财务管理的业务范围编制而成,在调研过程中如果本单位未涉及调研问卷的工作范围或内容,可直接在调研问卷对应问题中注明本公司目前无此业务或无相关制度。
文档控制
更改记录
日期 作者 版本 更改参考
审阅
姓名 职位 签字
分发
拷贝号No. 姓名 区域
集团整体情况调研
提示:此部分的内容可以和售前人员、销售人员进行事先沟通后得到初步的信息,如果需要,可以在此基础上和客户进行进一步的沟通确认,特别是1.3和1.4两点。
行业背景调研
了解客户所在行业的行业特点,所包含的业务及特点,在财务处理上的特点等。
集团背景调研
了解客户集团的发展过程,目前所经历的阶段,目前集团财务管理上的情况等。
集团组织架构图
需要分别了解集团对下属以及下属间的行政隶属关系和投资关系(含投资比例);近期组织结构上是否有调整的需求以及调整的方向。为后续建立公司帐作准备。
建议:以组织结构图的形式展现组织结构,以表格形式对每个组织单元进行详细的说明。
依据XXXX集团提供的《XXXX集团组织结构图》,XXXX集团下属各单位以及各单位之间的层级关系如下表所示:
序号 一级单位 二级单位 三级单位 四级单位 所属行业 单位性质 投资关系
股权关系 地域 1 2 3 4 5 。。。
目前应用软件的情况
了解客户目前使用的系统及其使用情况,便于规划NC系统和这些外系统的整体部署及数据传递关系。
例:
序号 系统名称
及版本 应用单位
及具体部门 开发商 业务功能 是否保留 是否需要
接口开发 对接NC系统模块及功能 备注
企业高层关注点
企业高层主管在管理上最关注哪些业务、哪些部门、哪些指标和数据信息?
为了管好企业,高层领导在管理中的关键控制点是什么?高层主管依据哪些信息进行决策?
高层主管对企业管理现状看法如何?有需要加强或调整的地方是哪些?
基础数据信息
币种信息
整个集团有多少个会计和业务核算币种?具体是那些?会计核算本位币是哪一个币种,各单位是否一致?
如果在境外没有分支机构的集团,本位币通常为人民币。
系统中可以统一设置集团及其下属公司的本位币,各个下属公司可以再单独调整本身使用的本位币。
例:
币种代码 币种名称 币符 财务系统精度 本位币 CNY 人民币 ¥ 2 USD 美元 $ 2 EUR 欧元 € 2 JPY 日元 ¥ 2 会计年度及会计期间
集团内各单位的会计年度(日历)和会计期间如何设置?是否统一?是否使用会计调整期?
目前多数公司都是采用自然月份作为会计月度期间,但也有部分公司例外,如:本月26日至下月25日为一个会计期间。如果集团内存在不统一的情况,需要考虑采用多个会计期间方案形式予以解决。
基本档案信息
人员信息
该部分内容参见HR系统的调研问卷。
客户、供应商信息的维护:
集团目前是否具有统一的客户和供应商编码规则和编码?对客户、供应商有没有具体的分类管理方法?有哪些分类?不同分类客户之间业务处理上有什么区别?对客户的管理有哪些特殊需求
例:
地区分类
分类编码 分类名称 分类上级 01 内部客商 0101 集团内部 01 0102 集团其他内部 01 02 外部客商 0201 供应商 02 0202 客户 02 客商编码规则由三部分(10位数字)组成,如下图所示:
× ×××× ×××××
客商管理档案编码说明:
1、客商类型(数字表示,1位):
1:内部单位:属于集团内部的公司。
2:供应商:不属于集团内部公司的外部供应商。
3:客户:不属于集团内部公司的外部客户。
9:其他:不能确认为以上三类的客商。
2、特性码(数字表示,4位)
各公司可根据本公司特点自由定义,经过集团公司内部讨论,确定了如下内容:除直销企业国外供应商和流通企业外,其他企业强烈推荐长途区号作为特性码。
3、客商规范名称(数字表示,5位)
编码起始位从“00001”开始。
项目信息
企业对某些项目作立项并对其进行项目管理,如科研费、在建工程
您可能关注的文档
- 集团、公司、项单位、交通运输、安全生产专项检查.doc
- 集团公司人事管规则.doc
- 集团公司对子公管理机制探讨.doc
- 集团公司会计集核算系统建设探析.doc
- 集团公司招聘管办法.doc
- 集团公司对子公绩效考核体系.doc
- 集团战略规划_0080912.doc
- 集团电话系统说书samsung_60nx.doc
- 集团集团运作模理论.doc
- 集宁包商村镇银综合管理部风险防控考试.doc
- 白天晚上教学课件.ppt
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题参考答案详解.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题带答案详解.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及参考答案详解.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及参考答案详解一套.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及完整答案详解1套.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及参考答案详解1套.docx
- 2025年山东菏泽市事业单位招聘急需紧缺岗位目录(第一批)笔试模拟试题参考答案详解.docx
- 2025年山东菏泽市牡丹区中医医院引进急需紧缺专业技术人才30人笔试模拟试题及答案详解1套.docx
- 画西瓜教学课件.ppt
文档评论(0)