财装科2008结及2009年计划.docVIP

财务装备科2008年工作总结 2008年，财务装备科在省局和市局党组的正确领导下，坚持用科学发展观为指导，紧紧围绕全局工作重心，立足岗位，突出重点，以求真务实的工作作风，不断提高财务装备管理水平，较好的完成了各项工作任务，现将工作总结如下： 一、充分发挥部门预算财务控管的核心作用，资金运作进一步规范。 （一）实现预算收入目标，保障工作正常运转。 2008年，在年度经费预算经省局批准后，为实现全年预算收入目标，我们继续以省政府的增量经费政策作为向地方政府争取经费的基本依据，用活政策，算好帐，积极与财政部门沟通，争取他们对地税工作的支持和理解，确保了经费来源渠道畅通。同时，按照国库集中支付的要求，按时向省财政厅申报用款计划，及时给各县（市）局划拨经费，为地税工作的正常运转提供了财力保障。 （二）加大预算执行力度，确保经费收支平衡。2008年，我们根据部门预算执行及《十堰市地税局分项定额预算管理办法》的相关要求，按照“量入为出、勤俭节约”的原则，首先保证人员经费部分的开支；其次区别不同部门、不同工作阶段的具体情况，及时合理调整公用经费的开支比例。同时，加大对各单位的预算执行情况的监督，严把预算支出关口。切实做到无预算不审批、不采购、不支付，全年经费预算得到了较好的执行，基本做到收支平衡，并略有结余。 （三）做好2009年度预算编制，提高预算编制水平。 为进一步深化财政预算改革，规范预