什玲中心学校教职年度考核制度 4.docVIP

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  • 2016-10-05 发布于贵州
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什玲中心学校教职年度考核制度 4

什玲中心学校教职工年度考核制度 干部考核 ??为了促进学校行政干部基本素质和管理水平的进一步提高,建设一支具有高度事业心和责任感、理论水平较高、管理能力较强、作风民主正派、熟悉教育教学及行政管理业务,勤政务实、精诚团结、开拓创新、为广大教职工所信赖的干部队伍,学校建立每年对全体中层以上干部进行考评的制度。 (一)考核对象:学校副主任(包括主任助理)以上行政干部。 ?(二)考核内容: ??1、政治思想品德方面:能认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策和法规,有良好的职业道德。 ??2、工作能力方面:具有较高的政治、业务理论水平和运用理论指导实践的能力、有分析问题和解决问题的能力、组织协调能力、正确决策能力、思想工作能力、正确指导和评价下属工作的能力以及较强的表达(口头和书面)能力、具有开拓创新精神,利用或创造条件完成本职工作的能力,能够很好的调动下属的工作积极性。 ??3、出勤和工作效率方面:具有积极主动的工作态度,认真履行岗位职责,认真执行学校的决议,做到政令畅通、令行禁止;自觉遵守学校各项规章制度和工作纪律;能保质保量高效率的完成工作任务。 ??4、业绩方面:分管的工作要受到学校教职工的认可和好评。满意率在90%以上为优秀,70-89%为称职,69-60%为基本称职。 ??(三)考核时间:每年6月份 ??(四)考核办法:通过召开教代会,由教代会代表对教职工进行民主考核。 ??

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