长风施工项目动成本管理系统介绍.docVIP

长风施工项目动态成本管理系统 主要功能介绍 1、确定（变更）成本控制目标 导入工程量清单报价数据。 与工程项目部一起对照施工图复查工程量，根据复查结果调整工程量。 以工程量清单报价中分项工程消耗量定额为基础，考虑到政府造价部门公布的消耗量定额为社会平均水平，根据经验，材料消耗量可以下调5%，人工工时消耗量可以下调50%。其次，根据公司对消耗量降低比例要求，比如再下调百分之多少，批量下调消耗量定额。 依据软件提供的历史材料价格和分项工程消耗量分项进行细部调整、最终确认消耗量和材料价格。 形成分项工程材料控制明细目标和材料消耗汇总控制目标 形成分项工程人工控制明细目标和人工汇总控制目标 在施工过程中如遇增减施工内容或是由于设计变更原因影响工程量时，由成本控制员编制变更工程量清单报价导入工程项目管理软件，再按确定成本控制目标的步骤调整成本控制目标。 2、确定（变更）工程领料限额 根据每个施工队伍分包的分项工程和对应的成本控制目标（材料成本控制目标））通过工程项目管理软件自动分配形成每个施工队伍的领料限额。 如果发生成本控制目标变更调整，则通过软件的变更功能再次进行自动分配。 3、控制材料数量和价格超标 设置控制（范围/幅度） 范围（所有材料/指定材料）幅度（金额/数量超过百分比） 受控材料采购入库时，如果累计数量或者材料单价超过控制数量或者单价时进行提示，需经审批，未经审批的