大工14春《全面预算管理》离线作业题目4.docVIP

大工14春《全面预算管理》离线作业题目4.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大工14春《全面预算管理》离线作业题目4

大工14春《全面预算管理》离线作业题目4 下表是某公司2012年7月生产丙产品耗用C材料的实际成本、预算成本以及相关资料。 某公司2012年7月生产丙材料成本资料表 计算关系 项目 单位 实际完成 预算指标 比较 ① 丙产品产量 件 180 100 ② 每件产品C材料消耗量 千克/件 10 15 ③ C材料每千克单价 元/千克 14 12 ④ ①×②×③ 消耗C材料的总成本 元 (1)完成表格。 (2)利用连环替代法计算各个因素对总差异的影响。 (3)利用差额分析法计算各个因素对总差异的影响。 答:(1) 产品 原材料计量 丙产品产量 每件产品C材料消耗量 C材料每千克单价 原材料费用 预算Q0 实际Q1 预算M0 实际M1 预算P0 实际P1 Q0M0P0 Q1M0P0 Q1M1P0 Q1M1P1 乙 千克 180 100 10 15 14 12 25200 14000 21000 18000 (2)连环替代法又叫因素分析法, 原材料费用总额指数: ∑Q1M1P1 / ∑Q0M0P0 18000/25200 71.43% 原材料费用增减总额: ∑Q0M0P0- ∑Q0M0P0 18000-25200 -7200(元)∑Q1M0P0 /∑Q0M0P0 14000/25200 55.55% 因产量变动而增减的原材料费用: ∑Q1M0P0-∑Q0M0P0 14000-25200 -11200(元)∑Q1M1P0/∑Q1M0P0 21000/14000 150% 因产品原材料消耗量上涨而增加的原材料费用: ∑Q1M1P0-∑Q1M0P0 21000-14000 7000(元)∑Q1M1P1/∑Q1M1P0 18000/21000 85.71% 因原材料价格降低而减少的原材料费用: ∑Q1M1P1-∑Q1M1P0 18000-21000 -3000(元) ① ②×③×④ 71.43% 55.55%×150%×85.71% 增减额关系: -7200(元) -11200(元)+7000(元)-3000(元) (Q1-Q0)×M0×P0 -11200 Q, 原材料费用因 实际产量减少而减少 Q1×(M1-M0)×P0 7000 MQ1×M1×(P1-P0) -3000 p① ②×③×④ 71.43% 55.55%×150%×85.71% 增减额关系 -7200(元) -11200(元)+7000(元)-3000(元)

文档评论(0)

haocen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档