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基于多元理论视角的现代董事会角色研究 　　摘要：本文综合了利益相关者、资源依赖、管家理论等董事会治理相关理论，突破了传统的委托代理理论对董事会基于控制的单一角色定位，尝试从内部、外部和战略三个视角，对现代董事会角色提出相对全面的分析框架和内涵阐述。 　　关键词：董事会角色 控制角色 服务角色 战略角色 　　在董事会研究中，占据主流的代理理论认为董事会的基本任务就是对管理层（自利的代理人）的监督与控制。随着利益相关者理论、资源依赖理论、管家理论和制度理论等不同视角理论的提出，对现代董事会的任务角色有了更多的提法，随着理论的演进，董事会的任务角色也不再局限于某项单一角色的争论，逐步丰富和多元化。本文尝试从内部、外部和战略三个视角，对现代董事会角色提出相对全面的分析框架和内涵阐述。 　　一、董事会角色的外部视角 　　在80年代的美国，管理者会利用自己的权力来蚕食股东利益、大幅度提高薪酬以及享受其他各种各样的额外津贴，例如拥有私人飞机。这就是第一波股东积极主义的背景。基于代理理论，他们希望董事会能够充分独立于管理者，并希望董事会能够通过对管理者的监督和控制，在企业为股东创造价值。随着新经济时代的全球化趋势、地理边界的消失以及信息技术的发展等各种变化产生，第二波股东积极主义浪潮袭来。大公司的股票能够在世界各地交易所交易，公司的股权就变得更加全球化，所有者变得更加分散和不具耐