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基于新常态经济发展的视角谈如何做好企业内部控制 　　摘 要：新常态下企业必须认清发展大局，尽早转型，开源节流，紧紧抓住内部控制这个“抓手”，夯实维持企业正常运转的基础，为企业的正常运营提供保障。文章认为内部控制对确保企业经济活动健康发展有着非常重要的作用，分析了目前我国一些企业内部控制中还存在的问题与隐患，提出要优化配置优质资源，规避过度的财务风险，确保企业各项经济活动能够健康、安全运行。 　　关键词：新常态 企业 经济活动 安全运营 内控制度 　　中图分类号：F234 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2015）07-083-03 　　目前，我国经济发展已经进入了新常态，对企业发展提出了全新的命题。在新的形势下，企业管理者必须要认清大势，“知己知彼，百战百胜。”因此，对内要进一步开源节流，做好企业转型，改变过去那种依靠简单要素投入、高能耗高排放的运营模式，早转型早受益，提高自身参与市场竞争能力，强化内部控制建设，优化与提升企业组织结构；对外，要树立新形象，在吸引资金、人员招聘、技术开发、科技创新等方面，以全新的视角、全新的理念，“海纳百川，有容乃大”，积极引进社会各方面的资金、人才、技术，为企业发展助力献策。笔者在本文中拟对如何加强企业内部控制工作进行探讨，旨在抛砖引玉。 　　近年来，随着经济社会的快速发展，市场进一步扩张，企业资金链越来越长，