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大爱永恒 安全有道 矿山作为高危行业，安全生产是一切工作的重心。那么，推动这个“重心”的力量是什么？保证在哪里？作为首批全国安全文化示范企业———程潮铁矿用自身经历证明：实现安全发展，安全文化是支撑。 程潮铁矿是武钢重要的优质自产球团矿基地。在半个多世纪的发展过程中，该矿把安全作为发展的前提和基础，在安全管理上注入大量文化元素，并荣获全国首批安全文化建设示范企业称号。 安全理念：生产过程以安全为中心 程潮铁矿深知，要使职工的生命安全有保障，首先要转变的是观念，而改变人的思想最有效的手段就是依靠文化理念的渗透。为此，程潮铁矿于2007年提出：“企业以生产经营为中心，生产过程以安全为中心”，强调“一切服从安全、一切服务安全、一切为安全让路”。这一理念准确界定了安全与生产经营的关系。 为让这一安全理念植根于职工心中，程潮铁矿倡导“安全工作做得再多也不为多，安全考核再严也不为过，安全成绩再好也得从零开始”，明确要求各级领导、干部把70%的精力放在安全上。 该矿每年下发的党政1号文件便是新一年的《安全环保工作计划》，每年召开的第一个大会就是新年安全生产起步动员大会；每月的生产经营计划会对安全的要求最多、布置最细；每次的绩效考评对安全的奖励最大、扣分最重；各项检查当中，安全检查的力度最强、过程最严；各项投入当中，安全措施费用投入最大方、隐患整改投入最及时。 如今，程潮铁矿的干部职工都深知，安全工作就是100分中的1，其它工作只是1后面的0，安全工作没有做好，一切都等于零。 安全态度：我的安全我负责 态度决定成败。程潮铁矿人认识到，再熟悉的安全知识，再全面的规章制度，再过硬的操作技能，如果没有正确的安全态度，也难以杜绝安全事故。 2005年，程潮铁矿首次提出“职工的违章就是干部的责任”。为进一步强化干部的责任意识，该矿强调，“疏忽就是失职，干部不作为就是对职工的犯罪”，从而将干部安全履责上升到极为严肃的高度，并执行无伤害责任追究。目前，这一做法已在武钢集团广泛推广。职工们也深刻地意识到作为主体，自身在安全生产中的第一责任，明白了“我的安全我负责，他人的安全我有责，企业的安全我尽责”。 如今，在程潮铁矿，抓好安全是各级干部的天职，确保安全是职工自己的天职。他们会告诉您：“不敢承担安全责任的干部是不称职的干部，不能承担安全责任的职工是不合格的职工。” 安全行为：人人都是安全员 海恩法则指出:?每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000个事故隐患。 程潮铁矿对违章和隐患提出“零容忍”，引导职工认识到“违章作业等于自杀”；教育管理人员“违章指挥就是谋杀”、“对违章的庇护就是对职工的伤害”、“对习惯性违章不能习惯性不管”；要求各级干部“用怀疑的眼光抓安全，带着问题意识查隐患，明确指标反‘三违’”。如今，程潮铁矿人人随身携带一张《习惯性违章行为分类卡》，时刻警示自己“不懂的事坚决不做，不清楚的事问清楚再做，不让做的事坚决不做。” 在事故预防上，该矿倡导“人人都是安全员，岗岗都是标准岗”。对各级干部提出“没有问题是坏事，隐瞒问题是蠢事，发现问题是好事，解决问题是大事”；对职工提出“有迹象就查，有苗头就敲，有隐患就消”，鼓励职工将事故隐患消灭在萌芽状态。久而久之，干部职工都认识到“查找隐患是责任，发现隐患是水平，消除隐患是功绩”。 在过程管控上，该矿倡导“慢文化”，辩证地对待作业过程中的快与慢，并“把小事当大事抓，把没事当有事抓，把过去的事当现在的事抓，把别人的事当自己的事抓，把未发生的事当已发生的事抓”。以最容易发生事故的检修作业为例，该矿首创了安全听证会和安全“复诵确认”制度。涉及危险作业，往最坏处着想，往最好处努力。一项项推敲、一条条讨论，确保作业方案最优化、最可靠，并严格执行“三不生产、四不开工、五不作业”安全禁令和“复诵确认”制度。 在考核机制上，该矿形成了“有制度不落实等于零、有落实不检查等于零、有检查不考核等于零”的闭环管理模式。月末视频曝光“三违”、隐患不怕亮丑，季评“双十佳”树立典型、倡导严管之风，做到“奖得动心、罚得痛心”。 安全投入：打造本质安全型矿山 程潮铁矿提出走“科技兴安”的道路，充分运用高新技术、先进适用技术保障安全生产，从根本上提升矿山安全本质化水平，力求做到“想发生事故也发生不了事故”。 为此，该矿加强与科研院校的合作，投入大量资金用于总降压隐患整改、炸药库技防系统建设、提升系统防过卷防坠和井下电梯安全专项整治及矿山水库防渗加固；开展井下泥石流形成机理及防控措施研究，井下黄泥管理实现数字化监测。积极推广远程起爆工艺、新建通风井、对全矿所属机动车辆安装了GPS定位系统；对尾矿库进行了园林式改造，实现了在线监测。近年来，该矿又加快建设井下安全避险“六大系统”，