第二节、企业安生产管理规章制度.docVIP

安全生产责任制考核制度 1、公司每年年初要制定全年的安全文明管理目标、计划、措施、并以文件形式发送到各科室及每个项目部。 2、公司对项目部要每月进行一次安全文明责任目标考核。 3、公司在制定安全文明管理目标时要把实现管理目标分解到各个项目部，做到责任明确。 4、项目部在工程开工前，必须按公司安全文明管理目标要求，根据自身实际情况制定本项目部安全文明管理目标，并分解到每个班组，并张贴在活动室明显地方。 5、制定安全文明管理奖惩措施，把实现安全文明管理目标作为年终评比一项硬指标，并按奖罚措施到时兑现。 6、各分公司、工程处、项目部的负责人和专职人员由公司安全处对其考核，项目部的其他人员由项目经理或委托其专职安全对其考核。 二、安全生产资金保障制度 为进一步加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时到位，依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》规定安全技术措施经费的提取及使用做如下规定： 1、公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。 2、安全技术措施经费按工程造价2%比例提取。企业安全费用由企业自行提取，专户存储，专项用于安全生产。使用的范围是： ①、从业人员安全培训教育； ②、从业人员配备劳动防护用品； ③、安全设备、设施投入和维修保养； ④、重大危险源。重大事故隐患评估、整改治理、监控等； ⑤、事故应急救援器材设备投入及维修保养