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xx影楼设计部管理章程 xx影楼设计部管理章程 4．每月月初整件员整理核. 管理资料下载网对上月的相片加工输出的数量，由部门主管、整件员、门 市部人员核对后报财务。 二、整件工作管理 1．整件工作要求 将同一天拍摄顾客的文件全部放在一个文件夹，并以日期注明，以便查找和调用； 门市选样后，整件人员应立即从门市部的13或14号计算机 e盘 客片文件 已选文件中提取相片文件。复制到设计部的a计算机 g盘 成品制作，整件员 必须看清流程相袋上的内容，检查套系内容是否与流程相袋上的内容相符，认真 核对自编号及顾客姓名，要求与流程相袋相符，避免制作时产生错误； 整件人员在打包时，必须将所选的相片核对清楚，并正确填写制作清单，在关闭 文件夹前务必再认真检查一遍，确认是否与流程相袋上一致。然后在传件输出登 记本上登记清楚，回件日期要求比实际取件日期提前三天，以避免制作成品时出 现错误，耽误客人的取件； 水晶、纳米、工艺水晶产品、光盘及整个套系下来只有单片不做任何工序的成品 都由整件人员直接交至门市签收； 整件人员负责催件、清件，不得误件，如不能及时保障客人取件时，需提前告知 门市部说明原因，不能造成取件客怨。如有类似情况发生罚款20元； 回件时，要确定相片的张数、相片的尺寸正确后方可签收，并在登记本上注明回 件时期； 在登记进出件时，应重点注意是否有急件；时间